їнств. Найбільш вигідними будуть такі види реклами, як поширення рекламних буклетів, реклама в друкованих виданнях (Мистецтво Споживання, Fashion Collection), візитні картки, реклама в Інтернет: офіційний сайт, група в соціальній мережах (vk, facebook), реклама на радіо, розтяжки. Також необхідна вивіска школи, витрати на яку теж будуть віднесені на маркетингові витрати.
Цінова політика нашої туристської школи сформована з урахуванням наявності конкурентів на місцевому ринку та обсягу планованих витрат. Враховуючи, що муніципальні установи додаткової освіти не впливають на цінову політику нашої школи, тому політика шкіл орієнтована на різні цінові сегменти, а також на різні вікові групи, то нашому основним конкурентом за стилями і напрямками є школа «Galla», разове індивідуальне заняття в якій стоїть 2000 руб., групове заняття - 600 руб.
Щоб завоювати свій сегмент ринку і зменшити шанси конкурентів на проникнення на даний ринок, було прийнято рішення встановити ціни нижче конкурентних. Таким чином, вартість індивідуального заняття становить: (залежно від рівня викладача)=1500/1200 руб.
Вартість групового заняття розраховується :. =500 руб.
Також з метою утримання клієнтів можливе введення гнучкої системи знижок, подарункових карт на безкоштовні заняття та ін.
4. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
Фіскальні та правові аспекти. Некомерційна організація веде облік доходів і витрат за підприємницької та іншої приносить доходи діяльності (в ред. Федерального закону від 08.05.2010 N 83-ФЗ).
У відповідності з Федеральним законом № 83-ФЗ від 12 травня 1995 Про підтримку малого підприємництва в Російській Федерації raquo ;, компанія користується низкою пільг, зокрема, правом прискореної амортизації основних виробничих фондів.
Залежність від інфраструктури. Школа туризму знаходиться в центрі міста з добре розвиненою інфраструктурою. До будівлі підведена асфальтована автодорога, пішохідні зони.
Доступність ресурсів. В силу того, що школа знаходиться в житловому комплексі Olymp Towers, присутній повний набір необхідної інфраструктури, зокрема: водопостачання, каналізація, електричні мережі, телефонні мережі.
Будинки і споруди. Школа туризму розташовується на площі 290 кв. м перших двох поверхів житлового комплексу Olymp Towers. Приміщення знаходиться у власності. У приміщення потрібно зробити ремонт. Розподіл площі приміщення представлено в таблиці 4.1
Таблиця 4.1
Розподіл площ приміщення
Найменування зониЗанімаемая площа (кв. м) 121 етажЗона ресепшн30Преподавательская15Служебное помещеніе10Кабінет діректора20Хозяйственное помещеніе52 етажКабінет10Зона отдиха12Кабінет 135Кабінет 230Кабінет 320Кабінет 420Бар25Хозяйственное помещеніе15Уборная 110Уборная 28Раздевалка10
. Бухгалтерське та юридичне оформлення. В якості правового статусу вибрано некомерційне партнерство. Створюється воно, як правило, з метою охорони здоров'я, розвитку фізичної культури і спорту, захисту прав і законних інтересів громадян, вирішення спорів та конфліктів, надання юридичної допомоги. Діяльність НП регулюється Федеральним законом «Про некомерційні організації» (№7-ФЗ в редакції від 8 липня 1999).
З 1 серпня 2009 спрощена процедура державної реєстрації некомерційних організацій, у тому числі і партнерств, відповідно до Федеральним законом «Про внесення змін до ФЗ« Про некомерційні організації »(№170-ФЗ від 17 липня 2009).
Як і інші некомерційні організації, партнерство може займатися підприємницькою діяльністю, але доходи від неї повинні йти на реалізацію цілей, заради яких вона створена.
Установа некомерційного партнерства
Установчим документом НП є Статут, який затверджується засновниками (учасниками). Статут визначає найменування та місцезнаходження партнерства, порядок управління, предмет і цілі діяльності, права та обов'язки членів НП, умови прийому та виходу з нього, джерела формування майна, порядок його розподілу після ліквідації і багато іншого. Також засновники мають право укласти установчий договір некомерційного партнерства. Вимоги всіх установчих документів, включаючи договір некомерційного партнерства, обов'язкові для виконання самим партнерством і його учасниками.
Плюси некомерційного партнерства: одна з переваг некомерційного партнерства полягає в тому, що його члени не відповідають за зовнішніми зобов'язаннями НП; у свою чергу, партнерство не відповідає за зобов'язаннями своїх учасників. З інших плюсів некомерційного партнерства - право відкривати та вести рахунки в банках в Росії та інших країнах; відкривати власні філії...
