що випускається. [4]
Логістичний підхід до управління матеріальними потоками на підприємстві дозволяє максимально оптимізувати виконання комплексу логістичних операцій. За даними фірм Bosch raquo ;, Siemens raquo ;, Mitsubishi raquo ;, 1% скорочення витрат на виконання логістичних функцій мав той же ефект, що і збільшення на 10% обсягу збуту.
Перерахуємо доданки сукупного ефекту від застосування логістичного підходу до управління матеріальним потоком на підприємстві.
1. Виробництво орієнтується на ринок; стає можливим ефективний перехід на мало серійне та індивідуальне виробництво.
2. Налагоджуються партнерські відносини з постачальниками.
. Скорочуються простої устаткування; це забезпечується тим, що на робочих місцях постійно є необхідні для роботи матеріали.
. Поліпшується якість продукції, що випускається.
. Скорочується виробничий цикл, і мінімізуються витрати.
Зупинимося докладніше на причинах, що дозволяють знизити витрати, пов'язані з виробничим процесом:
? Оптимізація запасів - одна з центральних проблем логістики. Зміст запасів вимагає відволікання фінансових коштів, використання значної частини матеріально-технічної бази, трудових ресурсів. Аналіз досвіду ряду фірм Західної Європи, що використовують сучасні логістичні методи організації виробництва (систему Канбан ), показує, що застосування логістики дозволяє зменшити виробничі запаси на 50%.
? Скорочення чисельності допоміжних робітників. Чим менше рівень системності, тим невизначений трудовий процес і тим вище потреба в допоміжному персоналі для виконання пікових обсягів робіт.
? Зниження втрат матеріалів. Будь-яка логістична операція - це потенційні втрати. Оптимізація логістичних операцій - це скорочення втрат.
? Поліпшення використання виробничих і складських площ. Невизначеність потокових процесів змушує резервувати великі додаткові площі. Зокрема, при проектуванні торгових оптових баз невизначеність потокових процесів змушує на 30% збільшувати площі складських приміщень.
? Зниження травматизму. Логістичний підхід органічно вписує в себе систему безпеки праці. [15]
Логістичний підхід передбачає управління всіма операціями як єдиної діяльністю. Для цього на підприємстві необхідно виділити спеціальну логістичну службу, яка управлятиме матеріальним потоком, починаючи від формування договірних відносин з постачальником і кінчаючи доставкою покупцеві готової продукції. [5]
локальний глобальний логістичний оптимізація
РОЗДІЛ 2. ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ ЛОГІСТИЧНОЇ ОПТИМІЗАЦІЇ У ТОВ «САФПЛАСТ»
. 1 Загальна характеристика логістичної діяльності ТОВ «СафПласт»
ООО «СафПласт» або компанія SafPlast Innovative - це найбільший в Росії завод з виробництва структурних і монолітних листів з полікарбонату, профілів для монтажу.
Компанія заснована в 2007 році, а в 2009 вже стала лідером ринку з виробництва та продажів листів стільникового і монолітного полікарбонату, у квітні 2010 запустила лінію з виробництва полікарбонатних профілів.
Місія компанії - задоволення міжнародного будівельного ринку в сучасних, практичних, екологічно безпечних та естетичних полімерних матеріалах.
У 2008 році на виставці «ІНТЕРПЛАСТИК - 2008» компанія SafPlast Innovative представила проект заводу з виробництва листів з полікарбонату. Через пару місяців завершується будівництво заводу з виробництва листів з полікарбонату, а через п'ять SafPlast Innovative прийняла першу технологічну лінію італійської компанії OMIPA і починається випуск продукції.
У 2009 році проводиться перше експортне відвантаження продукції. Запускається нова лінія OMIPA з виробництва листів стільникового полікарбонату. Урочисто вручається сертифікат відповідності стандарту ГОСТ-Р ІСО 9001-2001 (ISO 9001: 2000).
У 2010 році компанія «СафПласт» включається в Всеросійський Каталог сумлінних постачальників товарів, робіт, послуг для державних і муніципальних потреб. Завод почав виробництво полікарбонатних профілів «Novattro». ТОВ «СафПласт» увійшла до 10-ки найбільших виробників полікарбонату в світі, зайнявши 9 місце.
У 2011 році основним постачальником сировини ТОВ «СафПласт» стає компанія Bayer Material Science.
На сьогоднішній день компанія здійснює відвантаження більш ніж в 100 міст Росії, також експортує свою продукцію в такі країни, як Україна, Республіка Білорусь, Казахстан, Киргизстан, Узбекистан і Республіка Мо...
