Проведемо розрахунок витрат на приміщення пекарні: Ринкова вартість приміщення складає 7800000
Таблиця 1
Оренда помещеніяВикуп приміщення у розстрочку за ФЗ N 159Викуп приміщення із залученням кредиту комерційного банку зі ставкою 16% годовихЗа месяц133 332225 975274 225За год1 600 0002 711 +7003 290 700Всего За 3 года5 400 0008 135 0009 872 095переплата за використання розстрочки або кредіта355 +1032 072095
Враховуючи, що річний прибуток пекарні від 3 до 4 млн. рублів, то витрачаючи додатково 1млн рублів на рік, підпадаючи під ФЗ N 159, через три роки можна повністю викупити приміщення. Однак при залученні кредиту з комерційного банку для тих же цілей буде потрібно на рік на 579 000 рублів більше.
Вважаю що обидва варіанти викупу приміщення через чур обтяжливі і не можуть сприяти розвитку підприємства. Тому багато хто змушений в перебігу багатьох років перебувати в статусі орендарів, віддаючи до половини прибутку на оренду приміщень.
Шлях вдосконалення ФЗ N 159 у внесенні поправки про встановлення розміру викупу займаних приміщень для «сумлінних» малих підприємств повинен становити не більше половини від реальної ринкової вартості. У такому випадку вартість щорічної плати за викуп приміщення був би не більше вартості оренди.
Така вартість приміщень стала би сильним стимулом для створення та розвитку малих підприємств, впевненість у завтрашньому дні, отримання через кілька років роботи підприємства приміщення у власність, звільнення частини прибутку, затрачуваної раніше на оренду приміщень, яку можна було б застосувати для запуску нового підприємства або розширення існуючого.
Таким чином з звільнених 1600000. рублів щорічного прибутку, 300000 рублів все одно б йшло на підтримку і ремонт приміщення пекарні, але вивільнених коштів цілком вистачило б на оплату приміщення власного магазина. Або забезпечення кредиту на купівлю нового приміщення.
Ще одним напрямом вдосконалення державної має бути зниження ставки єдиного соціального податку для малих підприємств. Оскільки сьогоднішня ставка в 30% на річний дохід, плюс 10% на доходи понад 568000 рублів за рік, є істотним чинником труднощі діяльності малих підприємств. Враховуючи високу соціальну значимість малих підприємств, було б розумно знизити ставку єдиного соціального податку до 15%, без додаткових оподатковувань. Це дозволило б в розглядуваної нами підприємстві збільшити заробітну плату співробітникам на 12-20%. Що в кращу сторону позначиться на привабливості роботи в малому бізнесі в порівнянні з великими підприємствами. Так само зниження ставки єдиного соціального податку неодмінно призведе до виходу з тіньового сектору економіки багатьох дрібних підприємців, збільшить купівельну спроможність населення працюючого на малих підприємствах.
Навпаки, якщо персонал пекарні, і так отримує гідну заробітну плату, вивільнені кошти можна направити на підвищення кваліфікації персоналу, поліпшення умов праці, введення додаткового соціального пакета.
В обох розглянутих пропозиціях щодо вдосконалення системи регулювання малого бізнесу, перспективи розвитку підприємства настільки очевидні, що можна з упевненістю говорити про істотне підйомі малого бізнесу, а отже і стійкості економіки країни в цілому.
Висновок
Підводячи підсумки проведеного дослідження хотілося б відзначити, що ситуація складається в Світовій економіці і зокрема в Росії, соціально-економічна роль малого та середнього підприємництва неухильно зростає. Прогресуючий світова криза несприятливо впливає на купівельну спроможність населення, а так само підвищує рівень безробіття. Мале та середнє підприємництво володіючи можливістю впливати на ці сфери життя суспільства одним з найбільш ефективним шляхом, ставати вкрай важливим об'єктом для розвитку. Розуміючи всю його цінність держава робить безліч зусиль спрямованих на підтримку підприємництва, але на жаль багато заходи виявляються парними. Масштаби бюрократичного апарату, недостатність опрацювання нормативних документів, ставлять масу перепон на шляху до отримання заповітної підтримки, та й не висока активність підприємців, роблять реалізацію багатьох прекрасних програм практично не можливою. Держава повинна більш Комплексно підійти до розробки єдиної стратегії з розвитку малого та середнього підприємництва, механізму, який включав би в себе систему дослідження потреб малого підприємництва, ретельне опрацювання нормативних документів, а так само систему контролю ходу виконання реалізовувати програму. Ще особливу увагу варто приділити підвищенню ефективності системи консультаційних центрів. Таким чином, лише об'єднавши зусилля всіх зацікавлених сторін можна буде домогтися максимальних темпів зростання економіки кр...
