ивно і говорить про те, що підприємство домоглося даного результату за рахунок розширення, оновлення і приросту основних засобів. У 2013 році в порівнянні з 2012 роком середньорічна вартість основних засобів зменшилася на 573,5 тис.руб. за рахунок вибуття основних засобів.
Рис. 4. Зміна темпів зростання виручки, собівартості і прибутку від реалізації в ТОВ «КамаТрансНефть» за 2012-2013 рр.
З таблиці видно, що в період з 2011-2013 рр. збільшилася фондовіддача і зменшилася фондомісткість. Збільшення фондовіддачі відбулося в результаті того, що виручка від реалізації зросла в більшій мірі, ніж збільшилася середньорічна вартість основних фондів у 2011 році (126,23 gt; 121,6) і 2012 році на (129,58 gt; 94,8).
Фондомісткість на підприємстві має тенденцію скорочення, що
оцінюється позитивно. Середньорічна вартість оборотних коштів у 2012 році в порівнянні з 2011 роком збільшилася на 2451,5 тис.руб. (або на 20,4%), а в 2013 році в порівнянні з 2012году скоротилася на 277,5 тис.руб. (або на 1,9%).
Коефіцієнт оборотності оборотних коштів має тенденцію зростання і в 2012 році в порівнянні з 2011 роком і в 2013 році в порівнянні з 2012 роком, що оцінюється позитивно і свідчить про те, що через збільшення кількості оборотів отримана прибуток буде більше.
Економічна рентабельність в 2012 році в порівнянні з 2011 роком збільшилася на 5%. Значить в 2012 році на рубль свого майна організація отримала більше прибутку. А в 2013 році в порівнянні з 2012 роком скоротилася на 8,13% і прийняла негативне значення через отриманого підприємством збитку.
Таким чином, аналіз техніко-економічних показників ТОВ «КамаТрансНефть» показав, що діяльність підприємства не стабільна, протягом усього розглянутого періоду отримано збиток від реалізації, економічний потенціал знижується.
. 2 Аналіз системи планування в ТОВ «КамаТрансНефть»
Планування полягає в основному у визначенні головних цілей діяльності фірми й орієнтовано на визначення намічуваних кінцевих результатів з урахуванням засобів і способів досягнення поставлених цілей і забезпечення необхідними ресурсами.
Що стосується розглянутого нами підприємства, то на даний момент основною метою діяльності товариства є отримання прибутку отриманої в результаті задоволення потреб споживачів у певних товарах або послугах.
Дану мету можна розкласти на кілька складових:
. Планування зростання прибутку.
. Планування витрат підприємства, і, як наслідок, їх зменшення.
. Збільшення частки ринку, збільшення частки продажів.
. Поліпшення соціальної політики фірми.
Сальдо дохідної та видаткової частин всіх планів включається до бюджету, тобто в план витрат і доходів, оскільки орієнтиром є збереження ліквідності - платоспроможності підприємства. Зазвичай окремі плани складаються тільки за кількісними показниками і лише після їх взаємоув'язки проводиться розрахунок грошових показників. У розробці планів бере участь весь керівний склад ТОВ «КамаТрансНефть»: генеральний директор, заступник директора, бухгалтер.
Особливу увагу звертає на себе той факт, що у ТОВ «КамаТрансНефть» відсутня довгострокове планування, що є неодмінною умовою стратегічного планування, необхідного для виживання в умовах ринку. Короткострокові плани складаються період в 1-2 роки, не більше. Це говорить про серйозні прорахунки в діяльності керівництва.
Щоб плани були реалізовані керівництво повинно знайти ефективний спосіб поєднання планів,. е. з оптимальним результатом.
Після складання і затвердження на підприємстві ТОВ «КамаТрансНефть» плану реалізації та плану виробництва щодня на базі їх форм складається звіт про виконання поставлених планів, де розраховується коефіцієнт виконання плану, який базується на показнику загальної суми реалізації.
На малюнку 3 відобразимо схему системи планування на підприємстві.
Рис. 5. Організація системи планування ТОВ «КамаТрансНефть»
На підприємстві ТОВ «КамаТрансНефть» з метою розрахунку прогнозного значення собівартості продукції ведеться планування вироблених витрат виробництва. Підсумкова собівартість продукції відображається у техпромфінплане підприємства.
Але для його розрахунку необхідні проміжні дані. Для цього на ТОВ «КамаТрансНефть» складаються:
план постійних витрат;
кошторис матеріальних витрат у собівартості продукції;
кошторис витрат по наданим послугам виробництва в собівартос...
