фінансові втрати можуть виникнути при недоотриманні або неотриманні коштів з передбачених джерел, при неповерненні боргів, несплаті покупцем поставленої йому продукції, зменшенні виторгу внаслідок зниження цін на реалізовані товари і послуги. Особливі втрати у формі грошового збитку пов'язані з інфляцією, зміною валютного курсу рубля, додатковим до узаконеного вилученням засобів підприємств у державний (Республіканський, місцевий) бюджет. Поряд з безповоротними можуть бути і тимчасові фінансові втрати, обумовлені заморожуванням рахунків, несвоєчасною видачею коштів, відстрочкою виплати боргів;
4) втрати часу виникають в тому випадку, якщо процес підприємницької діяльності йде повільніше, ніж планувалося. Пряма оцінка таких втрат здійснюється в днях, тижнях, місяцях запізнювання в отриманні наміченого результату. І для того щоб перевести оцінку втрат часу у вартісний вираз, необхідно встановити, до яких втрат прибутку від підприємництва здатні приводити випадкові втрати часу.
Спеціальні види втрат проявляються у вигляді нанесення збитку здоров'ю і життю людей, навколишньому середовищу, ділової репутації підприємця і т.п. Найчастіше спеціальні види втрат вкрай важко визначити в кількісному, тим більше у вартісному, вираженні. Для кожного з видів втрат вихідну оцінку можливості їх виникнення і величини виробляють за певний час, що охоплює місяць, рік, визначений строк здійснення бізнесу.
Щоб уникнути появи в діяльності підприємств вищенаведених та інших втрат, доцільно в системі управління підприємницькими ризиками використовувати методи мінімізації ризиків. Розглянемо такі методи мінімізації ризиків: уникнення ризику; диверсифікація діяльності підприємства; передача ризику; самострахування та страхування ризику.
Уникнення передбачуваного ризику є найбільш прийнятним і полягає в спробі уникнути для підприємства настання будь можливого ризику. Рішення про відмову від ризику може бути прийнято на стадії підготовки управлінських рішень, а також на стадії здійснення підприємницької діяльності шляхом відмови від виробництва окремих видів товарів (виконання робіт, надання послуг). Уникнення ризику полягає в розробці заходів внутрішнього характеру, здійснення яких дозволяє виключити виникнення конкретного виду підприємницького ризику.
До основних заходів, що дозволяє уникнути ризику і (або) зменшити передбачувані втрати підприємства, можна віднести наступні:
• відмова від здійснення господарських (виробничих, фінансових) операцій, рівень ризику за якими надмірно високий;
• відмова від використання у великих розмірах заявленого капіталу, зниження частки позикових коштів;
• відмова від надмірного використання оборотних активів в низьколіквідних формах;
• відмова від використання низькокваліфікованої персоналу, особливо менеджерів, економістів, фінансистів.
При здійсненні на практиці даного методу мінімізації підприємницьких ризиків доцільно керуватися наступними принципами:
• якщо відмова від одного виду ризику не тягне виникнення іншого ризику, більш високого рівня;
• якщо рівень передбачуваного ризику непорівнянний з рівнем рентабельності (прибутковості) здійснення господарських операцій;
• якщо втрати від виникнення даного виду ризику перевищують можливості підприємства щодо їх відшкодування за рахунок власних коштів;
• якщо неможливо правильно (точно) соизмерить доходи, отримані підприємством від уникнення даного ризику, з витратами на його нейтралізацію.
Диверсифікації є одним із застосовуваних методом мінімізації підприємницьких ризиків. Суть методу полягає у здійсненні виробництва різних видів товарів: прибуткових в даній момент і нерентабельних, що дозволяє здійснити заходи щодо досягнення рівня їх рентабельності за рахунок власних коштів.
Характеризуючи механізм диверсифікації в цілому, слід відзначити, що він вибірково впливає на зниження негативних наслідків окремих видів ризиків, тому використання цього механізму носить на підприємстві обмежений характер. Крім того, на практиці диверсифікація може не тільки зменшити, але і збільшити ризик. Збільшення ризику відбувається у випадку, якщо підприємець вкладає кошти в область діяльності, в якій його знання та управлінські здібності обмежені. У цьому випадку необхідно утримуватися від спокуси, підтримувати невдалий бізнес за рахунок прибутків, одержуваних в інших областях діяльності, оскільки подібна практика може призвести до того, що весь прибуток буде витрачена на збиткову галузь.
Таким чином, диверсифікація - це метод управління ризиками, що дає можливість підприємствам отримувати доходи від вкладення коштів у певні проекти, не пов'язані з основною діяльністю. Використання диверсифікації допоможе врятувати підприємство від банкрутства і дозволить продовжити функціонувати далі. На практиці може використовуватися концентрична, горизонтальна, конгломератна диверсифікац...
