ити наступні висновки:
на ринку Китаю, для якого характерний швидкий ріст імпорту при прискореному зростанні споживання, ТОО В«Корпорація КазахмисВ» необхідно збільшувати ринкову частку підприємства, що є закономірним і необхідним рішенням, якщо враховувати посилення ринкової активності суб'єктів ринку цих країн ;
на ринку Європи, для якого характерно максимальне зниження споживання при помірному зростанні імпорту, ТОО В«Корпорація КазахмисВ» має слабку конкурентну позицію з улучшающейся ринковою позицією. p align="justify"> на ринках Північної і Латинської Америки, для яких характерні помірне зростання імпорту при помірному зростанні споживання, ТОО В«Корпорація КазахмисВ» має слабку конкурентну позицію з погіршення ринкової позицією. Така ситуація може призвести до поступової втрати існуючої частки на ринках, що в свою чергу змусить вивести дану сферу діяльності з цих країн. p align="justify"> Визначивши місткість ринку міді, і грунтуючись на конкурентних перевагах корпорації, ми задалися питанням дослідження можливості визначення оптимального і необхідного обсягу продукції при мінімальних витратах. Дослідження показало, що у виробництві не в належній мірі приділяється питанням використання елементів моделювання. Маркетинг, будучи ринкової концепцією управління, націлений на всебічне вивчення ринку, пристосування виробництва до його вимог, вплив на ринок і споживачів в інтересах своєї фірми, а методи дослідження зумовлюють застосування економіко-математичного моделювання. p align="justify"> Використовуючи метод оптимізації на фактичних даних ТОО В«Корпорація КазахмисВ» нами були виявлені резерви, що корпорація недоотримала через неефективну організації процесу збагачення. Виконані розрахунки з визначення оптимального навантаження на гірничовидобувні підприємства Жезказганський регіону за обсягом та якістю руди показують, що при стабільній роботі по оптимальному плану виробничих навантажень на рудники корпорація досягла б економії в розмірі 0,07 млрд.тг. p align="justify"> У таблиці 11 наведені показники оптимальних і фактичних показників виробничої програми корпорації на 2008 рік (чисельник - оптимум, знаменник - факт). p align="justify"> Не обмежуючись на оптимізації другого переділу, нами був зроблений розрахунок оптимальної виробничої програми Жезказганський мідеплавильного заводу (ЖМЗ) за 2008 рік за запланованим обсягам постачання і переробки мідних концентратів, їх хімічним складом і техніко-економічними показниками їх переробки : товарної продукції (чорнової міді та сірчаної кислоти), її собівартості та прибутку.
Таблиця 11 - Виробнича програма корпорації на 2008 рік
ОФ-1ОФ-2ОФ-3Годовая навантаження на навантаження на фабрікі8, 4816,0648,516,534
На основі фактичних даних ми побудували модель, яка максимізує прибуток від реалізації товарної продукції:
(Х) = 99, 03 x1 +29, 73 x2 +1, 46 x3 + 0, 26 x4 + 1, 35 x5 + 0, 44 x6 + 15 x7 max
Оптимальне рішення було отримано за умовою максимуму прибутку від реалізації товарної продукції. Виходячи із заданих виробничих умов і обмежень, максимальна прибуток склав Lmax = 46,625 млрд.тг. p align="justify"> На основі аналізу оптимального рішення ми виявили, що в оптимальний план увійшли в повному обсязі всі поставляються концентрати, крім Жезказганський. При використанні встановлених оптимальних обсягів сировини з'являється можливість збільшити обсяг випуску товарної продукції на величину 22505,478 млн.тг. Отриманий оптимальний план служить основою для складання балансу металів за окремими переділами міделиварного виробництва. p align="justify"> Таким чином, з оптимального плану, отриманому за умови обов'язкового виконання планових показників по випуску чорнової міді і сірчаної кислоти, забезпечується збільшення обсягу товарної продукції від 64887,3 до 87392,8 млн.тг, при цьому прибуток від її реалізації буде максимальною і складе 4625,566 млн.тг., що істотно перевищує відповідні фактичні показники за аналізований період по ЖМЗ, і що передбачало б отримання додаткового прибутку у розмірі 5923,07 млн.тг.
На основі аналізованих даних був також знайдений оптимальний варіант виробничої програми ЖМЗ, за яким всі обсяги поставок сировини використовуються повністю, обсяг випуску чорнової міді складе 246,761 тис.т., обсяг сірчаної кислоти буде дорівнює 244,663 тис.т , обсяг товарної продукції збільшиться до 100190,92 млн.тг, що забезпечить максимальний прибуток від її реалізації 56110,35 млн.тг.
Таким чином дана методика дозволила нам визначити оптимальний обсяг виробництва продукції, при оптимальній навантаженні на гірничодобувне підприємство, для мінімізації витрат у збагачувальному та металургійному переділах, що забезпечить максимальний прибуток від реалізації. Також слід зазначити, що в діяльності корпорації необ...
