Реферат Ліквідність і рентабельність підприємства

итрата товару в розрахунку на одиницю тривалістю замовлення;

Тц - тривалість циклу замовлення (часовий інтервал між розміщенням замовлення і його отриманням);

Зр - розмір резервного (гарантійного) запасу.

Для розрахунку необхідно значення Рз, яке в даному випадку вважається за формулою:

Рз = Оз/Кц, де:

Оз - обсяг закупівель,

Кц - кількість циклів замовлення.

Таким чином,

Рз = 8 200 м./50 тижнів = 164 м.

Точка відновлення замовлення буде дорівнює:

Тз = 164 м. * 1 тиж. + 150 м. = 314 м.

Відповідь: коли рівень запасу тканини на складі досягає 314 м., то слід зробити чергове замовлення постачальнику.

Завдання № 35

Розрахуйте точку відновлення замовлення на хлібопекарському підприємстві за наступних умов. Підприємство закуповує у постачальника борошно. Приймаємо, що на підставі річного попиту був розроблений річний план споживання борошна і він дорівнює обсягу закупівель. Річний план споживання борошна становить 1000 кг (1 тонна). На підприємстві борошно витрачається рівномірно, і потрібно резервний запас борошна, рівний 50 кг. (Прийміть до уваги, що в році 50 тижнів). p> Рішення:

Тз = Рз * Тц + Зр, де:

Рз - середня витрата товару в розрахунку на одиницю тривалості замовлення;

Тц - тривалість циклу замовлення (часовий інтервал між розміщенням замовлення і його отриманням);

Зр - розмір резервного (гарантійного) запасу.

Для розрахунку необхідно значення Рз, яке в даному випадку вважається за формулою

Рз = Оз/Кц, де:

Оз - обсяг закупівель,

Кц - кількість циклів замовлення.

Таким чином,

Рз = 1000 кг/50 тижнів = 20 кг

Точка відновлення замовлення буде дорівнює:

Тз = 20 кг * 1 тиж. + 50 кг. = 70 кг. br/>

Відповідь: коли рівень запасу борошна на складі складе 70 кг, то слід зробити чергове замовлення постачальнику.

Завдання № 36

Спочатку витрати на управління розподілялися між усіма 20 об'єктами рівномірно, незалежно від внеску об'єкта в кінцевий результат, при цьому вартість управління одним об'єктом склала 5 умовних одиниць. Загальна вартість управління становила 100 умовних одиниць (20 Г— 5). На скільки зміниться загальна вартість управління об'єктами з таблиці, якщо збільшити в 2 рази вартість управління об'єктами групи А, знизити в 2 рази вартість управління об'єктами групи С, а вартість управління об'єктами групи В залишити без зміни. Визначити частку внеску кожного з об'єктів. br/>

№ об'єкта

Вклад об'єкта, од. /Td>

Частка внеску об'єкта,%

Група та її внесок у результат

4

5200

Група А 85%

13

2300

9

800

Група В 10%

19

400

10

300

14

300

2

200

8

100

Група С 5%

6

90

16

70

17

50

15

40

3

30

5

30

12

20

18

20

20

20