Збори обирає з числа учасників ревізійну комісію для контролю за фінансово-господарською діяльністю товариства.
Статутний капітал товариства становить 25000 (двадцять тисяч) рублів. Для державної реєстрації кожен з учасників зобов'язаний внести не менше 50% своєї частки в статутний капітал. Учасник зобов'язаний повністю внести свою частку не пізніше року після реєстрації суспільства.
Суспільство створювалося з метою:
1. туристсько-екскурсійного обслуговування
2. перевезення туристської групи в спеціалізованому автобусі
3. реалізація туристських путівок
На даний момент основна чисельність персоналу ТОВ "Агура" складає 30 осіб. З них 12 екскурсоводів, 10 реалізаторів, 8 водіїв. Основна маса прибутку організації являє собою прибуток від замовлень на виконання робіт з організації туристичних виїздів, проведенню екскурсії, реалізації туристських путівок. Прибуток від реалізації послуг - основних фондів, нематеріальних активів - визначається як різниця між ціною реалізації без податку на додану вартість (та інших вирахувань передбачених законодавством) і залишковою вартістю основних фондів, нематеріальних активів. Відповідно до чинного законодавства прибуток організації підлягає оподаткуванню. База для оподаткування - валова (балансова) прибуток. Прибуток, що залишається в розпорядженні організації після оподаткування, називається чистим прибутком. Цей прибуток спрямовується на капітальні вкладення і приріст основного й оборотного капіталу; на покриття збитків минулих років, на відрахування в резервний капітал, на видатки соціального характеру.
Права та обов'язки товариства
Права суспільства:
При виконанні своїх завдань суспільство має право:
-користуватися кредитами банків та інших кредитних установ;
-створювати інші господарські товариства і суспільства, а також об'єднуватися з іншими юридичними та фізичними особами в асоціації, спілки, інші об'єднання;
-розпоряджатися прибутком, залишається в розпорядженні товариства відповідно до чинного законодавством Російської Федерації та цим Статутом, отримувати будь, що не обмежений за розміром дохід.
Обов'язки суспільства:
- зобов'язане надати замовнику необхідну і достовірну інформацію про програму туру, коректно оформити документи;
- зобов'язано виконати умови, зазначені в туристському договорі;
- не несе відповідальності у разі зміни програми туру з причин, від неї не залежних (загроза воєнних дій, заворушень, катастроф, технічні поломки і пошкодження літаків, затримка і перенесення рейсів, а також в інших випадках, коли належне виконання виявилося неможливим внаслідок непереборної сили).
Суспільство переслідує в як основної мети своєї діяльності одержання прибутку і є комерційною організацією.
Товариство здійснює такі види екскурсій:
В· Гора Ахун
В· Тисо-Самшитовий гай
В· Оріхівський водоспади Сочі
В· Дача Сталіна Сочі
В· Скельний ділянку (Краснополянское шосе)
В· Агурскіе водоспади Сочі
В· Адлер Червона Поляна
В· +33 Водоспаду
В· Чайні будиночки
В· Форелеве господарство і страусина ферма
В· Мавпячий розплідник
В· Сплав по річці Мзимта
В· Вечірній Сочі
В· Океанаріум у парку Рів'єра
В· Аквапарк "Аквалоо"
Екскурсії проводяться 3 рази на день. Екскурсії не мають вікових обмеження. Екскурсійна група доставляється на екскурсійний об'єкт і назад в спеціальному автобусі, з екскурсоводом.
2.3 Аналіз зовнішнього середовища і конкурентних сил в галузі туризму
Визначивши місію і основні цілі в умовах конкурентної боротьби, турфірма стикається з необхідністю аналізу галузевої конкуренції. При цьому повинні враховуватися:
1) місце галузі в системі народного господарства;
2) конкурентна Середа в самій галузі.
Для вирішення першого завдання використовується кілька підходів. Один з них - концепція національного ромба М. Портера. Автор концепції вводить чотири основоположних поняття, на основі аналізу яких він пропонує оцінювати конкурентні переваги галузей, закономірності їх виникнення, розвитку та занепаду.
Розглянемо зміст кожного з блоків.
1. Параметри факторів, під якими маються на увазі матеріальні та нематеріальні умови, необхідні для формування конкурентної переваги в самому виробничому процесі фірми в країні еe базування. Факторами можуть бути робоча сила, природні ресурси, телекомунікації, дороги і т. д. У Залежно від параметрів ці фактори можуть виступати або як можливості, або як загрози для організації.
2. Стратегія фірм, їх структура і суперництво, що визначають силу конкуренції.
3. Параметри попиту - показники, що характеризують вимоги споживачів до якості товару; еластичність попиту за ціною і рівнем доходу; ступінь усвідом...
