/p>
На консервацію
20278
16278
В В
Організація застосовує лінійний спосіб списання витрат по НДДКР, прийнятий термін використання відносно розробок встановлений рівним 3 роки.
У зв'язку з ефективним використанням виробничих потужностей, збільшилися показники всієї виробничої діяльності підприємства. За 2004 рік його потужності були використані за клінкеру на 86,8%, по цементу на -64,4%, що вплинуло на результати роботи за минулий період.
Вартість майна за минулий період надана в табл. 8
Таблиця 8
Вартість майна на кінець 2004 р.
Доданки майна
На початок періоду
На кінець періоду
Тис.руб.
%
Тис. руб.
%
Необоротні активи
320028
54
377502
52,47
Виробничі запаси
164907
28
156500
21,75
Мобільні оборотні кошти (грошові і короткострокові фінансові вкладення)
1509
0,26
21084
2.9
Дебіторська заборгованість
102452
17, 74
164393
22, 88
РАЗОМ
588896
100
719479
100
Вартість майна та джерел його придбання за минулий період збільшилася. У цілому майна стало більше на 130 583 тис.руб. Збільшення майна підприємства в основному йшло за рахунок придбання обладнання та свідчить про збереження майнового потенціалу. [8]
2.2.4. Зведений аналіз сильних і слабких сторін
Для оцінки сильних і слабких сторін підприємства скористаємося таблицею 9.
Таблиця 9
Сильні і слабкі сторони підприємства
Аспект середовища
Сильні сторони
Слабкі сторони
1. Виробництво. /Td>
1. Висока конкурентоспроможність продукції.
2. Можливість виробляти продукцію на рівні світових стандартів якості.
3. Щодо висока якість продукції, постійне його поліпшення.
4. Мається власна сировинна база. /Td>
1. Висока енергоємність виробництва. p> 2. Високі ціни.
3. Негативне вплив виробництва на екологію області.
4. Продукція виробляється застарілим В«мокрим способомВ». br/>
2. Кадри. /Td>
1. Підготовка та підвищення кваліфікації виробничих і наукових кадрів. p> 2. Робочі зі стажем.
3. Робочі з вищою технічною освітою.
1. Відсутність стимулів до підвищення продуктивності.
2. Плинність кадрів. p> 3. Чи не дуже високий рівень мотивації праці. /Td>
3. Маркетинг. /Td>
1. Ефективна система збуту готової продукції.
2. Збір інформації про ринки збуту.
3. Широкі можливості збуту своєї продукції
1. Недостатні маркетингові дослідження. p> 2. Недостатньо кваліфікована маркетингова політика. p> 3. Слабка рекламна компанія. /Td>
4. Організація. /Td>
1. Налагоджене партнерство з постачальниками.
2. Ефективне взаємодія різних структурних підрозділів.
3. Чітке поділ праці, професійна спеціалізація. /Td>
1. Залежність від постачальників.
2. Відсутність відділів, що займаються інноваційною діяльністю.
5. Фінанси. /Td>
1. Підприємство залишається фінансово незалежним.
2. Досить швидка оборотність коштів.
3. Достатня кількість власних оборотних коштів.
1. Великий обсяг дебіторської заборгованості.
2...
