ховується шляхом множення прибутковості продажів, оборотності активів і коефіцієнта фінансового левериджу. Слід зазначити, що існує ряд факторів, облік яких дозволяє цілеспрямовано формувати структуру капіталу [18]. Основними з цих факторів є: галузеві особливості операційної діяльності; стадія життєвого циклу підприємства; кон'юнктура товарного і фінансового ринків; рівень рентабельності операційної діяльності; рівень оподаткування прибутку; рівень концентрації власного капіталу. Таким чином, в цьому розділі були розглянуті основні методичні підходи до оптимізації структури капіталу виходячи з критерію рентабельності власного капіталу. Перейдемо до практичного застосування розглянутих теоретичних положень. В
2. Структура капіталу організації ВАТ В«Московський вертолітний завод ім. М.Л. Миля В»
В
2.1 Характеристика організації ВАТ В«Московський вертолітний завод ім. М.Л. Миля В»
ВАТ В«Московський вертолітний завод ім. М.Л. Миля В»засновано Державним комітетом РФ по управління державним майном у 1993 році шляхом перетворення державного підприємства В«Московський вертолітний завод ім. М.Л. Миля В». Товариство є юридичною особою, діє на підставі Статуту та законодавства РФ.
Діяльність розглянутого підприємства спрямована на наукові дослідження, випробування, сертифікація, виробництво та впровадження в серійне виробництво і експлуатацію нових видів військової та цивільної авіаційної техніки, отримання максимального сукупного прибутку, а також підтримання фінансової стійкості підприємства в умовах конкуренції на внутрішньому та світовому ринках [19].
У відповідності з метою підприємство здійснює такі види діяльності:
- виконання наукових, дослідницьких, експериментальних та проектно-конструкторських робіт, продаж результатів цих робіт у встановленому чинним законодавством порядку;
- розробка, випробування, виробництво, експлуатація, реалізація, ремонт авіаційної техніки військового та цивільного призначення і запасних частин до неї;
- виконання авіаційних перевезень пасажирів та вантажів на внутрішніх і міжнародних лініях, монтаж конструкцій;
- виконання обльотів, патрулювання та супроводження наземних, водних і повітряних транспортних засобів;
- підготовка і навчання фахівців;
- роботи з інжинірингу, лізингу, обслуговування військової та цивільної авіаційної техніки;
- виконання експериментальних, конструкторських робіт з подальшим серійним випуском промислової продукції для підвищення безпеки і економічності виконання різних видів авіаційних робіт, продаж результатів цих робіт і продукції та інші види діяльності.
ВАТ В«Московський вертолітний завод ім. М. Л. Міля В»випускає, зокрема, наступні марки вертольотів: вертоліт Мі-1, вертоліт Мі-4, вертоліт Мі-6, вертоліт Мі-10, вертоліт В-7, вертоліт Мі-2, вертоліт Мі-8, вертоліт Мі-17, вертоліт Мі-14, вертоліт В-12, вертоліт Мі-20, вертоліт Мі-24, вертоліт Мі-26, верто...
