ання ресурсів. Вихід з галузі пов'язаний зі значними витратами (виробництво товару вимагає обладнання, яке було б нелегко реалізувати в разі банкрутства фірми). Фірмам даної галузі вигідніше допускати входження на ринок новачків, ніж нести витрати по зведенню нових вхідних бар'єрів (окремі функціонуючі фірми можуть мати відчутні переваги щодо витрат, що реалізуються, як правило, за допомогою мінімального підвищення цін у порівнянні з витратами) .7) Характеристика продукції отрасліСтандартние продукти: передпокої, кухні, вітальні, спальні, меблі для дітей і підлітків, модульні системи, комп'ютерні столи, ТВ-тумби, шафи-купе. Розвинений сектор авторських меблів і меблів В«на замовленняВ». Меблі преміум-класу випускається з натуральної сировини (що більшою мірою визначає ціну). Її відрізняють висока якість і популярність торгової марки. Просування таких меблів здійснюється через меблеві салони. Меблі економ-класу, яка є найбільш затребуваною, продається, в основному, через меблеві магазіни.Большінство російських компаній працює саме в сегменті економ-класу, де переважає прийнятна ціна, що створює швидкий оборот продукціі.8) Темпи і характер оновлення номенклатури/асортименту В«СтолплітВ» постійно і успішно веде роботу по безперервному оновленню різноманітних колекцій корпусних меблів. Постійно розширюється асортимент меблів, який можна простежити за швидкістю та обсягом випуску новінок.Постоянное розширення асортиментів меблів привертає велику кількість споживачів, що сприятливо позначається при реалізації продукціі.9) Відносна дохідність отрасліСредняя рентабельність російської меблевої промисловості становить 10-15%. Середня рентабельність організації 14%. Високий рівень світових цін на сировину.
Посткризовий період спочатку ознаменувався підйомом російської меблевої промисловості. Відбувся перерозподіл ринкових часток між іноземними та вітчизняними виробниками на користь останніх. Цьому сприяли зниження доходів населення порівняно з докризовим рівнем, значне падіння курсу рубля. У результаті більш дешева і менш якісна вітчизняна меблі стала більш привабливою для споживача виключно за рахунок низьких цін, а не за рахунок реального задоволення споживчих переваг. Рано чи пізно період зростання ринку за рахунок його первинного насичення мав закінчитися. p align="justify"> В даний час ситуація змінилася: доходи населення зростають, смаки споживача змінюються, курс рубля зміцнюється, але помітних якісних зрушень у стані російської меблевої індустрії так і не відбувається. З кінця 2004 ринок меблів знаходиться у фазі "перехідного віку", від становлення до зрілості. З одного боку, він страждає все тими ж "дитячими" хворобами: відсутністю нових дизайнерських рішень, вузьким асортиментом, щодо низькою якістю продукції, недостатньою опрацюванням стратегії просування продукції, дефіцитом впізнаваних марок ("Шатура" - виняток). З іншого боку, період бурхливого зростання післ...
