ановлення більш-менш жорстких внутрішніх нормативів за окремими статтями витрат. Саме це реалізується в системі управлінського обліку в ході формування планової собівартості, розрахунку фактичної собівартості, аналізу відхилень фактичних даних від планових значень, виявлення причин сталися відхилень і розробці заходів щодо усунення причин, що зумовили появу необгрунтованих витрат.
Управління факторами прибуткової роботи здійснюється не тільки за допомогою натурально-вартісних індикаторів, а й шляхом регулярного обчислення різноманітних показників рентабельності. Управління рентабельністю означає, по суті, забезпечення бажаної динаміки значень цих коефіцієнтів. Оскільки при розрахунку тих чи інших коефіцієнтів рентабельності використовуються різні бази (тобто показники, з якими зіставляється деяка прибуток), управління рентабельністю передбачає не тільки вплив на фактори формування прибутку (тобто окремі види доходів і витрат), але і вибір структури активів, джерел фінансування, видів виробничої діяльності. Зокрема, змінюючи цільову структуру капіталу, можна впливати на показники рентабельності інвестицій; міняючи структуру виробництва, можна впливати на рентабельність продажів і т.п. У будь-якому випадку ефективність і доцільність прийнятих рішень буде оцінюватися комплексно - показниками прибутку і коефіцієнтами рентабельності; крім того, по можливості, повинні враховуватися і суб'єктивні формалізації моменти, чинники та результати.
Фінансове планування та прогнозування
Одним з інструментів управління фінансами виступає планування. Існують різноманітні визначення поняття "планування". Однак можна виділити ряд ознак, які характеризують цю діяльність. До них можна віднести:
а) регламентованість (упорядкований процес);
б) зв'язок з обробкою інформації;
в) спрямованість на досягнення певних цілей;
г) часовий характер.
Під плануванням ми будемо розуміти процес розробки і прийняття цільових установок кількісного і якісного характеру і визначення шляхів найефективнішого їх досягнення. Результатом планування є план або сукупність (система) планів. План являє собою результат упорядкованого процесу, в якому визначені параметри для досягнення цілей у майбутньому. Планування виступає як дієвого інструменту досягнення поставлених цілей за допомогою прийняття узгоджених заходів у мінливого зовнішнього і внутрішньому середовищі. Вища мета планування полягає у своєчасному виявленні и альтернатив, які знижували б ризик прийняття помилкових рішень.
В
Планування на рівні держави та її суб'єктів
Фінансове планування являє собою заключний етап у системі народно-господарського планування. Відносна відособленість окремих ланок фінансової системи передбачає розробку комплексу фінансових планів для кожної ланки, кожного суб'єкта фінансової системи.
Головним об'єктів фінансового планування вис...
