сили
- Інновації управлінської діяльності
З точки зору призначення
- Для споживання в якості товару масового попиту
- Для промислового споживання в цивільних галузях
- Для споживання в оборонному комплексі
За способом
- Експериментальні
- Прямі
По стадії життєвого циклу
Інновації, впроваджувані на стадії:
- стратегічного маркетингу
- НДДКР
- організаційно-технологічної підготовки виробництва
- виробництва
- збуту
- сервісу
1
2
Залежно від розміру економічного ефекту
- Виявлення нових галузей застосування (підвищує ефективність в 10-100 і більше разів)
- Використання нових принципів функціонування (Підвищує ефективність в 2-10 разів)
- Створення нових конструктивних рішень (підвищує ефективність на 10-50%)
- Розрахунок та оптимізації параметрів (підвищує ефективність на 2-10%)
За рівнем управління
- Федеральні
- Галузеві
- Територіальні
- Первинного ланки управління
По термінах управління
- 20 і більше років
- 10-15 років
- 5-10 років
- до 5 років
За ступенем охоплення життєвого циклу
- НДДКР
- Освоєння та застосування НДДКР
За обсягом
- Точкові
- Системні
- Стратегічні
По відношенню до попереднього стану процесу (системи)
- Замінюють
- Скасовуючі
- Відкривають
- Ретронововведенія
За призначенням
Спрямовані на:
- ефективність
- поліпшення умов праці
- підвищення якості продукції
За джерела планування
- Централізовані
- Локальні
- Спонтанні
За результативністю
- Впроваджені і повністю використовувані
- Впроваджені і слабо використовувані
За рівнем новизни
- Радикальні і змінюють або створюють знову цілі галузі
- Системні
- Модифікуючі
В
Безумовно, дана класифікація не є вичерпною, але при цьому...
