ен бути пошук перспективної ніші ринку для реалізації конверсійної продукції підприємства, вибір такого напрямку виробничої діяльності, де може бути забезпечена висока конкурентоспроможність освоюваної продукції та досягнута найбільш висока комерційна ефективність;
3. безумовними перевагами та перспективами входження в комерційну сферу розташовують ті підприємства оборонних галузей промисловості, які володіють технологіями подвійного застосування (суднобудування, авіаційна і радіоелектронна промисловість) і вже мали у своїй структурі виробництво цивільної продукції;
4. як малопродуктивні оцінюються варіанти повного перепрофілювання оборонних підприємств, оскільки вони потребують значних приватних інвестицій з тривалим терміном окупності (до 15 років) або пов'язані із значними матеріальними витратами, які на рівні федерального і місцевих бюджетів російський уряд собі сьогодні дозволити не може;
5. окремі позитивні приклади конверсії в Росії і в зарубіжних країнах (як у щодо приватних компаній, так і великих державних підприємств і об'єднань) пов'язані, як правило, з виділенням з великих підприємств малих фірм, створенням спільних виробництв з російськими або закордонними комерційними фірмами, що мають налагоджене виробництво
6. конкурентоспроможної продукції та усталені ринки збуту.
Вітчизняні фахівці труднощі здійснення оборонної конверсії в Росії пояснюють, крім викладених вище причин, ще двома факторами, які не можна вважати просто усугубляющими проблему конверсії, оскільки їх дія носить глобальний макроекономічний характер [11].
У Водночас ці фактори якісно, ​​принципово відрізняють умови російської оборонної конверсії від зарубіжної.
перше, російська оборонна промисловість проходить конверсію на тлі глобальної системної кризи всього промислового виробництва - кризи його конкурентоспроможності. p> друге, на відміну від оборонної промисловості розвинених зарубіжних країн, російська оборонка має ще й архаїчну, запізнілу у розвитку на 30-40 років організаційно-технологічну структуру, яка не відповідає вимогам ринкової економіки, що не стимулюючу науково-технічний прогрес і не сприймаючу інновації.
У цих умовах завдання конверсії оборонної промисловості переростає в завдання її радикальної структурної перебудови, тобто замикається з найактуальнішою проблемою сучасного етапу проведення економічних реформ в Росії. [12]
Визначальними умовами її рішення стають:
1. ефективна, заснована на проектному підході і людському факторі стратегія структурної перебудови як підприємств, так і всього ВПК в цілому, стимулююча ініціативне повноцінне збереження і використання інтелектуального потенціалу, наявного науково-технічного доробку, вільних потужностей оборонних підприємств;
2. розвиток міжнародного науково-технічного та інвестиційного співробітництва на основі зустрічного технологічного трансферу та спільної комерціалізації конверсійних ро...
