моменту його державної реєстрації.
В
2. Бізнес-план
Бізнес-план - документ, що виробляється нової або діючою фірмою, компанією, в якому систематизуються основні аспекти наміченого комерційного заходу.
Бізнес-план служить трьом основним цілям:
Він дає інвестору відповідь на запитання, чи варто вкладати кошти в даний інвестиційний проект.
Служить джерелом інформації для осіб безпосередньо реалізують проект.
Банк, при прийнятті рішення про видачу кредиту отримує вичерпну інформацію про існуючий бізнесі позичальника та його розвитку після отримання кредиту.
Бізнес-план допомагає дати відповіді підприємцю на наступні питання:
який вид продукції або яка нова справа вибрати для виходу на вітчизняний та зарубіжний ринок;
який буде ринковий попит на пропоновані товари і послуги і як він буде змінюватися;
які ресурси і в яких кількостях потрібні для організації бізнес-проекту;
скільки коштуватимуть необхідні ресурси і де знайти надійних постачальників;
які будуть витрати на організацію виробництва і реалізацію продукції та послуг на відповідних ринках;
якою може бути ринкова ціна на дану продукцію і як на неї вплинуть конкуренти;
якими можуть бути загальні доходи і як їх слід розподіляти між усіма учасниками бізнес-проекту;
які будуть показники ефективності виробництва і як їх можна підвищити.
Бізнес-план підприємства є одним з основних інструментів управління підприємством, що визначають ефективність його діяльності. Розробка бізнес-плану фірми дозволить його менеджменту ефективно використовувати планування бізнесу для грамотного і ефективного управління підприємством.
В умовах жорсткої конкуренції на ринку, щоб вижити, підприємство повинно вміти максимально швидко і адекватно реагувати на зміни, що відбуваються як на ринку, так і всередині самого підприємства. Це можливо тільки тоді, коли виконується кілька простих умов:
адміністрація і інвестор в змозі правильно оцінити реальний фінансовий стан підприємства і його фактичне місце на ринку, відстежити тенденції зміни ситуації і виявити реальні причини таких змін;
існують конкретні цілі, до досягнення яких має прагнути підприємство, які чітко усвідомлює менеджмент фірми;
менеджмент фірми активно використовує планування при виробленні стратегії розвитку підприємства, постановці стратегічних і поточних цілей фірми, суворо контролює виконання усіма підрозділами підприємства кожного кроку наміченого плану для досягнення поставлених цілей;
менеджмент підприємства і інвестор добре розуміють суть процесів, що відбуваються на ринку, у зовнішній середовищі і всередині самої фірми.
Бізнес-план підприємства складається для зовнішніх і внутрішніх цілей. У переважній більшості випадків, так вже склалося в нашій країні, складати бізнес-план фірми починають тільки тоді, коли потрібне залучення інве...
