ть такі організаційно-правові форми бізнесу: одноосібне підприємство, партнерство, корпорація. p> Одноосібне підприємство. p> Такого роду фірму також називають бізнесом однієї людини, чи приватною власністю. Власник має матеріальні ресурси та капітальне обладнання, необхідне для виробничої діяльності, або набуває їх, а також особисто контролює діяльність підприємства. p> ПЕРЕВАГИ:
1. Одноосібне володіння легко заснувати, так як юридична процедура оформлення дуже легка і реєстрація фірми такого роду звичайно не вимагає великих витрат. p> 2. Власник сам собі господар і має значної свободою дій. Для прийняття рішень про тому, що і як виробляти. Не треба чекати рішень ніяких зборів, партнерів або директорів. p> 3. Власник може надавати клієнту персональні послуги. p> 4. Стимули ефективної роботи - найенергійніших. Власник отримує все у випадку успіху і втрачає все в разі невдачі. p> Однак існують і недоліки цієї організаційної форми, і вони досить значні. p> НЕДОЛІКИ:
1. За рідкісним винятком, фінансові ресурси одноосібного підприємця недостатні для того, щоб фірма могла вирости у велике підприємство. Така як одноосібних володінь відсоток банкрутства відносно високий, комерційні банки не дуже охоче надають їм великі кредити. p> 2. Здійснюється повний контроль над діяльністю підприємства, власник повинен виконувати всі основні рішення, наприклад, щодо купівлі, продажу, залучення та утримання персоналу; не випускати з уваги технічні аспекти, які можуть виникнути в виробництва, в рекламі і в розподілі продукції. p> 3. Найбільш важливим недолік полягає в тому, то одноосібний власник являє суб'єктом необмеженої відповідальності. Це означає, що самостійні підприємці ризикують не тільки активами фірми, а й своїми особистими активами. Якщо підприємство збанкрутувало, він персонально і одноосібно відповідає за борги фірми. Для сплати боргів в цьому випадку може бути продано особисте майно власника. p> Партнерство. p> Партнерство - це форма організації бізнесу є природним розвитком одноособового володіння. p> За ступенем участі в діяльності підприємства партнерства бувають різні. У деяких випадках все партнери відіграють активну роль у функціонуванні підприємства, в інших випадках - Один або декілька учасників можуть грати пасивну роль. Це означає, що вони вкладають свої фінансові кошти у фірму, але не беруть активної участі в управління нею. p> ПЕРЕВАГИ:
1. Подібно одноосібного (Приватному) володінню, партнерство легко організувати. Майже у всіх випадках полягає письмова угода, причому бюрократичні процедури необтяжливі. p> 2. Оскільки в партнерство (товариство) об'єднується багато людей, початковий капітал може бути більшим, ніж в одноосібному приватному підприємстві. p> 3. Управління фірмою може бути спеціалізовано. Кожен з партнерів може прийняти на себе відповідальність за конкретну ділянку роботи. Наприклад за управління, виробництва і т.п. p> НЕДОЛІКИ:
1. Коли кілька чоло...
