ливість успіху (ПУ) пов'язані формулою: ПУ = 1-ВУ.
Сила мотивації (МУ) в цьому випадку описується виразом: МУ х ВУ х ПУ. Найбільша її величина досягається при ВУ = 0,5, тому що при цьому ВУ х ПУ - максимальні.
Особи, орієнтовані на успіх (МУ більше МН), воліють завдання меншої складності, тоді як працівники, орієнтовані на невдачу, воліють екстремальні завдання.
Д. Боуен, Е. Лоулер, Р. Фрей в 1992-1993 рр.. сформулювали концепцію наділення владою й участі в справах організації. На їх думку, вона містить наступні переваги
Прискорює реакцію на запити споживачів, оскільки відпадає потреба звертатися до керівника.
Підвищує ступінь задоволення співробітників працею внаслідок виконання більш відповідальної роботи.
Дає можливість більш тісного спілкування з споживачами, що стимулює пропозиції щодо поліпшення їх обслуговування.
Водночас наділення владою тягне за собою великі витрати на підготовку і визначення меж повноважень, різнобій у діях, помилки.
Список літератури
1. Абчук В.А. Лекції з менеджменту: Рішення. Передбачення. Ризик. - СПб., 1999
2. Албастова Л.М. Технологія Ефективного менеджменту. - М., 2000
3. Бойделл Т. Як покращити управління організацією. - М., 2001
4. Бреддік У. Менеджмент в організації. - М, 1999. p> 5. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес. - М., 2002
