вості - засвоєні в досвіді способи, правила і норми поводження, що детермінують конкретні реакції людини в конкретних ситуаціях. p> Особливості групової поведінки пов'язані з багатьма параметрами, серед яких основні:
В· особливості корпоративної культури - цінності, правила поведінки, характерні для конкретного трудового колективу;
В· феномени групової динаміки - етап розвитку колективу, особливості лідерства, способу поведінки в ситуації конфлікту. p> Особливості поведінки керівників є однією з найбільш комплексних проблем, оскільки самих керівників можна розглядати і як:
В· суб'єктів, що мають індивідуальні особливості;
В· членів деякої групи, що володіють корпоративною культурою;
функціонерів певної управлінської технології (типу управління), яка має своїми правилами поведінки. [6, с.95]
В
Глава 2. Проблеми управління підприємством у сучасних умовах
В
2.1. Управління підприємством, його господарської, економічної та соціальної діяльністю
В
Для здійснення виробничо-господарських і соціальних функцій підприємства створюється адміністративний апарат. Кількість підрозділів, організаційна структура підприємства, штати залежать від специфіки виробництва і визначаються самим підприємством. Основним принципом управління державними підприємствами був і залишається принцип демократичного централізму. Сутність його полягає в об'єднанні централізованого управління з наданням їм певної самостійності. За умов командно-адміністративної системи мала місце зайва централізація в управлінні, а самостійність підприємства була обмежена і носила фіктивний характер. p> Важливим принципом управління є єдине керівництво, тобто підпорядкованість керівнику всіх підрозділів підприємства, усіх членів трудового колективу. Це означає також, що керівник підприємства або відповідного підрозділу особисто керує, організовує і відповідає за ефективну діяльність підприємства і його трудового колективу. Таке керівництво здійснюється ним через своїх заступників і начальників відповідних підрозділів підприємства (відділ кадрів, планово-економічний, юридичний відділи, бухгалтерія, канцелярія), що функціонально підкоряються тільки директору підприємства. [15, с.53]
Від якості керівних кадрів значною мірою залежить ефективна робота підприємства. Саме від керівника, його економічної і технічної поінформованості, уміння управляти колективом залежить успіх діяльності підприємства.
Управління - це владні відносини, і тримання їх визначається характером власності. У рамках своєї власності і прав власник-господар сам визначає методи і систему управління. Він є монополістом стосовно до управління своєю власністю. Якщо ж підприємство державне, то відповідні функції управління здійснює держава через своїх уповноважених керівників. А колектив при цьому є лише організованою сукупністю найманих робітник...
