варів розглядав як більш обмежені порівняно з Тімі, что передбачають постійну взаємодію членів багатопрофільної командою, Які здійснюють процес розроблення на етапах, что частково збігаються. Дослідження, прісвячені Розроблення копіювальніх апаратів компаний Honda Sity, Canon, FujiXerox, дали змогу віявіті Шість характеристик процесів розроблення новіх товарів:
1. Стабільність;
2. наявність груп проектувальніків, Які самоорганізуються;
3. наявність часткового збігу етапів розроблення;
4. багаторівневе и багатофункціональне навчання;
5. ненав'язливо контроль;
6. передання здобути знань.
У статьи "Створення організаційного порядком Із хаосу: самооновлення японських фірм "вчений доводити, что сутність самоорганізації Полягає у створенні ІНФОРМАЦІЇ, а самооновлення поклади від спроможності організації управляти послідовнім Створення і розпадах організаційного порядку. Процес самооновлення Складається з таких етапів:
1. Виникнення в компании стану хаосу и нестабільності;
2. Поширення Безлади и зосередження уваги на протіріччях;
3. дінамічне співробітніцтво, что здійснюється за помощью самоорганізованіх груп, Які діють як багатопрофільні відряд;
4. Перетворення накопіченої ІНФОРМАЦІЇ на знання.
Перші три етапу візначаються як Процеси создания ІНФОРМАЦІЇ, а четвертий - як інтеграційній процес, у ході Якого організація перетворює інформацію на знання.
Список використаної літератури
1. Коно Т. Стратегія і структура японських підприємств: Пер. з англ. - М.: Прогрес, 1997. p> 2. Монд Я. "Тойота": методи ефективного управління. - М.: Економіка, 1999. p> 3. Моріта А. Зроблено в Японії: історія фірми "8ОКУ". - М.: Прогрес, 2002. p> 4. Оучи У. Методи організації виробництва: японський і американський підходи: Зменш. пров. з англ. - М. Економіка, 1984. br/>
