еності, прийняття стратегічних рішень з урахуванням можливих дій конкурентів.
Теорія ігор приймає наявність фірм як певну даність, з якою доводиться мати справу, і виходить з того, що в епоху загальної залежності фірми поводяться стратегічно. Це нове положення, що відрізняє теорію ігор і від технологічної, і від інституційної парадигми.
Стратегічне поведінка означає, що кожна фірма, приймаючи те чи інше рішення, знає, що її дії можуть відбитися на тому, який варіант вибере конкурент і партнер. Тому і діє відповідним чином, програючи спочатку різні результати розвитку ситуації.
1.4 Система цінностей на фірмі
Щоб уникнути збитків та занепаду фірми необхідно створити систему цінностей на фірмі, які будуть, є функціями фірми.
Процес створення цінностей собою задоволення індивідуальних або групових потреб, в результаті чого підприємство домагається визнання своєї діяльності, таке визнання, у свою чергу, забезпечує підприємству можливість розширювати виробництво, нарощувати обсяги продажів, збільшувати прибуток і в кінцевому рахунку зміцнювати свої ринкові позиції. При цьому особливе місце відводиться створенню фірмою певної цінності для своїх споживачів, оскільки це надає вирішальний вплив на результат її діяльності.
Цінність, створена фірмою для своїх споживачів, визначається грошовою сумою, яку останні готові заплатити за її товари або послуги. Фірма отримує прибуток тільки в тому випадку, якщо ця грошова сума перевищує всі витрати, необхідні для створення цінності.
Основний інструмент фірми в створенні системи цінностей - це її довгострокова стратегія, яка базується на використання конкурентної переваги підприємства.
Кінцевою метою діяльності фірми є зміцнення її позицій на ринку, насамперед за рахунок максималізації прибутку. Мета максималізації грошової прибутку є, безумовно, визначальною в умовах досконалої конкуренції, коли на ринку діє, достатньо фірм і немає перешкод для появи нових.
В умовах недосконалої конкуренції витяг максимального прибутку доповнюється, уточнюється, обмежується або навіть іноді заміщується іншими цільовими установками фірми, перш за все такими, як максималізація валової виручки :
забезпечення задовільного обсягу чистої виручки;
максималізація темпів зростання валової виручки;
вихід на новий ринок;
збереження або збільшення наявної частки ринку.
Характер цільових установок підприємства визначається станом економіки в цілому, тенденції розвитку конкретної галузі, до якої належить його діяльність, і характером конкуренції в ній, а також стадією циклу життя самого підприємства.
Глава 2. Організаційні форми фірм
2.1 Організаційно-правова форма
Фірма є, самостійним суб'єктом, що в першу чергу означає свободу в прийнятті економічних рішень. Але будь-яке рішення, що стос...
