ня
Г? галузевий аналіз
Г? аналіз відомств і підприємств
Г? аналіз складових елементів виробництва і виробничих відносин
непродовольчими класифікації
Суб'єкти аналізу
Г? аналіз за завданням керівництва та економічних служб
Г? аналіз за завданням власників і органів управління
Г? аналіз за завданням контрагентів (постачальників, покупців, кредитних і фінансових органів)
Періодичність /Td>
Г? річний аналіз
Г? квартальний аналіз
Г? місячний аналіз
Г? декадний аналіз
Г? щоденний аналіз
Зміст і повнота досліджуваних питань
Г? повний аналіз
Г? локальний аналіз
Г? тематичний аналіз
Методи вивчення об'єкта
Г? комплектний аналіз
Г? системний аналіз
Г? порівняльний аналіз
Г? суцільний аналіз
Г? вибірковий аналіз
Ступінь автоматизації робіт
Г? аналіз з використанням ПЕОМ
Г? аналіз без застосування ПЕОМ
В
2.Оценочний (Ретроспективний) економічний аналіз
Оціночний аналіз є ретроспективним аналізом результатів здійсненої господарської діяльності, проведеним, як правило, по найважливіших звітних періодів господарювання в основному на базі офіційної звітності та системного бухгалтерського обліку. Оціночний аналіз називають також поточним періодичним, оскільки він найчастіше доводиться по поточних планово-звітних періодів роботи.
Він базується на бухгалтерської та статистичної звітності і дозволяє оцінити роботу об'єднань, підприємств та їх підрозділів за місяць, квартал, рік наростаючим підсумком.
Головні завдання оціночного аналізу - об'єктивна оцінка і контроль результатів комерційної діяльності, комплексне виявлення невикористаних резервів, мобілізація їх для підвищення економічної ефективності виробництва в майбутніх періодах, а також виявлення недоліків у роботі та їх винуватців, досягнення повної відповідності матеріального стимулювання за результатами праці та якості роботи. p> Оціночний аналіз - невід'ємний елемент комерційного розрахунку, оскільки здійснюється за найважливішим періодам, за якими підводяться підсумки господарської діяльності, преміюються виробничі колективи. Результати поточного аналізу використовуються для вирішення проблем стратегічного управління, в тому числі бізнес-планування, так як науково обгрунтоване планування передбачає глибокий аналіз господарського становища до моменту початку планового періоду - вихідної бази планування.
Цей вид аналізу має і істотний недолік - виявлені резе...
