, что піддаються коригування в короткостроковій Период.
Визначення критичного ОБСЯГИ реалізації, а такоже аналіз беззбітковості виробництва та прогнозування прибутку грунтуються на вікорістанні принципом класіфікації витрат перелогових від їх зв'язку з ОБСЯГИ виробництва. Щоб безпосередно візначіті їх, можна скористати двома способами:
1) за помощью методу рівняння;
2) графічнім, Побудова графіка критичної точки ОБСЯГИ реалізації туристичного продукту (ОБСЯГИ продаж турів). p> Метод рівняння розглянемо на прікладі продажі турів до Хорватії, собівартість якіх дорівнює 4000 грн. за один тур, фірма В«ТуроператорВ» планує продавати їз за ціною 5500 грн., постійні витрати - 15000грн (оренда приміщення, Заробітня плата Працівникам, оплата за освітлення, тощо)
П р = (Ц * К т -С в * До т )-П у ,
де П р -прибуток
Ц-ціна, за Якою планують один тур;
До т -кількість турів;
З в -собівартість одного туру;
П в -постійні витрати;
Позначімо Х- кількість турів, якові звітність, продати для критичної точки беззбітковості, отже рівняння буде мати такий вигляд:
(5500 * Х-4000 * Х) - 15000 = 0
1500х = 15000
Х = 10
Отже, туристичному підпріємству нужно продати 10 турів до Хорватії, щоб досягті точки беззбітковості.
Для туристичної ФІРМИ В«ТуроператорВ» розрахунок точки беззбітковості Дає змогу візначіті кількість путівок, Які реалізуються на конкретній тур. У випадка, ЯКЩО точка беззбітковості виявило набагато Вище, чем реальний ОБСЯГИ продажів, звітність, буде корегувати або Ціну туру, або структуру витрат. Для ФІРМИ, яка займається організацією гастролей, визначення точки беззбітковості дозволяє Скласти оптимальний графік гастролей ТОЩО.
