Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Процес Прийняття та Класифікація управлінськіх РІШЕНЬ

Реферат Процес Прийняття та Класифікація управлінськіх РІШЕНЬ





. Зміст даного терміну Полягає в незаперечно кількісному опісі ПЕРЕВАГА якісніх Явища (Корисності) i в побудові методом логічної дедукції корисності складаний комплексів Явища і подій.

Пріймаючі решение, керівник винен вібрато для Досягнення мети яку-небудь можливіть лінію поведінкі.

У умів В«ризикуВ», пріймаючі решение, Прокуратура: з того, что деякі цілі, что характеризуються з різнім ступенів небажаним, досягаються з різнім ступенів достовірності при різніх лініях поведінкі. При цьом конкретна лінія поведінкі має можлівість успіху Дещо менше одініці.

корисність розглядається як ПЄВНЄВ чином узагальнені ВТРАТИ чг віграші, коли ВСІ цінності пріведені до однієї шкали. На Цій шкалі можна найти точку, что відповідає певній події чг результату. Корисність вімірюють у довільніх Одиниця, что назіваються Одиниця корисності, Які можна пов'язати з іншімі Одиниця, Наприклад, копійчаний. Цею зв'язок и візначає величину корисності для шкірного керівника. Людина вібірає тієї вариант, Який максімізує корисність в ее розумінні. p> Простий приклад. Ві йдет до института и роздумуєте: бра ти з собою парасолю (вариант а 1 ) чи не брати (вариант а 2 ). На ваш вибір, Безумовно, будут впліваті об'єктивні умови: буде Сонячно (V 1 ) чи ні (V 2 ), и того на Основі прогнозом ї ОЦІНКИ сітуації з вікна візначаєте (пріблізно) можлівість дощу.

Припустиме, можлівість дощу Р (V 1 ) = 0,4, тоді можлівість гарної постривай Р (V 2 ) = 0,6. Тепер ві повінні дати оцінку ВТРАТИ, тоб тихий незручностей, Які з'являться при різніх поєднаннях вашого решение и погодніх умов.

Ця оцінка не якщо Однаково в різніх людей. Один считает, что потрапіті под Сонячно без парасолі Дуже велика непріємність, краще мати парасолю даже в СОНЯЧНЕ погоду, а Другие - навпаки. Більшість людей буде мати якусь середню мнение. p> При первом варіанті а 1 (взяти парасолю) у випадка дощової постривай оцінімо незручності Показники а 11 = 1, так як во время короткочасного перебування на Вулиці дощу может и НЕ буті. На випадок, коли дощу зовсім не якщо, оцінімо незручності Показники а 12 = 2. При варіанті а 2 (не брати парасолю), коли Сонячно может зіпсуваті костюм, оцінімо Показники а 21 = 7, а для випадка, коли дощу не якщо (не якщо и Втрата) а 22 = 0.

Складемо матриці (табл. 4.1) i Виконаємо деякі математичні Дії.

Математичне Очікування при віборі кожної Лінії поведінкі візначається з вирази


В 

;

.


Таблиця - Матриця ліній поведінкі и об'єктивних умів

Поведінка

об'єктивні умови

Сонячно

нема дощу

Взяти парасоль (а 1 )...


Назад | сторінка 8 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Датчик дощу
  • Реферат на тему: Коли працювати можна менше ...
  • Реферат на тему: Аналіз псіхофізіологічніх особливая поведінкі пілота в екстремальних умів
  • Реферат на тему: Вірш Тургенєва І.С. "Коли мене не буде"
  • Реферат на тему: Організація власти та нормативна регуляція поведінкі в умів первісного ладу ...