в економіці значно впав попит на продукцію та послуги аналізованого підприємства. p> 3) Маркетинг - відділ маркетингу на підприємстві відсутня. Цілеспрямованої діяльності з вивчення ринку, запитів і потреб замовників на підприємстві не ведеться. Функція маркетингу, по суті, зведена до збутової діяльності і рекламної діяльності. Разом з тим, на нашу думку, побудова ефективної системи маркетингу на підприємстві здатне значно підвищити ефективність його функціонування. Відсутність маркетингової діяльності на підприємстві є його слабкою стороною, яка обмежує розвиток.
4) Персонал - кадрова складова є сильною стороною аналізованого підприємства. Як вже зазначалося, на підприємстві зібрано кваліфікований управлінський склад. Крім цього, особливу увагу керівництво підприємства приділяє підбору водіїв автотранспортних засобів - наявність досвіду безаварійної роботи не менше 5 років, відсутність шкідливих звичок. На підприємстві функціонує ефективна система стимулювання. У тому випадку, якщо вантаж доставлений вчасно і без технічних пошкоджень, то їм додатково виплачується премія в розмірі 15%. На рівні апарату управління застосовуються премії за досягнення планових показників діяльності підприємства - від 2 до 20% до основного окладу залежно від ступеня досягнення планових показників. По ключових кадрових позицій створений кадровий резерв.
5) Виробництво - основним виробничим процесом підприємства є перевезення вантажів. Аналізоване підприємство функціонує вже з 2002 року. За цей час накопичено великий досвід і в даний час якість вантажоперевезень знаходиться на високому рівні. Це досягається за рахунок використання сучасної автотранспортної техніки, своєчасного ремонту транспортних засобів, обов'язкової перевірки транспортних засобів перед виходом на рейс. Також в обов'язковому порядку виробляється медичний огляд водіїв. Знос автотранспортних коштів достатньо невеликий - на кінець 2009 року 18%. При цьому для перевезень використовуються сучасні моделі транспортних засобів, у тому числі і імпортного виробництва. Таким чином, виробнича складова також є сильною стороною розглянутого підприємства. h1> 1.3 Аналіз зовнішнього середовища при реалізації нововведень у відносинах власності
На вихідному етапі проведемо аналіз зовнішнього оточення аналізованого підприємства. p> 1) економічний оточення - в цілому економічну обстановку в країні можна оцінити як несприятливу, що викликано наслідками фінансової економічної кризи, який торкнувся Російську Федерацію в кінці 2008-2009 роках. У 2008-2009 роках спостерігався значний спад виробництва в країні, високі темпи інфляції, уповільнення темпів зростання ВВП, девальвація рубля. І, тим не менш, в зараз пік фінансової кризи подолано, починається поступове зростання обсягів виробництва, сповільнюється інфляція, стабілізується курс рубля. Однак, не викликає сумнівів той факт, що відновлення економіки займе декілька років і наслідки фінансової кризи будуть довг...
