'язане з ризиком, завжди цілеспрямовано, так як відсутність мети робить рішення, пов'язане з ризиком, безглуздим. Цілі ризику і ризикових вкладень капіталу мають бути чіткими, конкретизованими і порівнянними з ризиком і капіталом. p> Наступним важливим моментом в організації ризик-менеджменту є отримання інформації про навколишнє оточення, яка необхідна для прийняття рішення на користь тієї або іншої дії. На основі аналізу такої інформації і з урахуванням цілей ризику можна правильно визначити імовірність настання події, в тому числі страхової події, виявити ступінь ризику і оцінити його вартість. Управління ризиком означає правильне розуміння ступеня ризику, що постійно загрожує людям, майну, фінансовим результатам господарської діяльності. p> Для підприємця важливо знати дійсну вартість ризику, якому піддається його діяльність.
Під вартістю ризику слід розуміти фактичні збитки підприємця, витрати на зниження величини цих збитків або витрати по відшкодуванню таких збитків та їх наслідків. Правильна оцінка фінансовим менеджером дійсної вартості ризику дозволяє йому об'єктивно представляти обсяг можливих збитків і намітити шляхи до їх запобігання або зменшення, а в разі неможливості запобігання збитків забезпечити їхнє відшкодування. p> На основі наявної інформації про навколишнє середовище, ймовірно, ступеня і величині ризику розробляються різні варіанти ризикового вкладення капіталу, і проводиться оцінка їх оптимальності шляхом зіставлення очікуваного прибутку і величини ризику. p> Це дозволяє правильно вибрати стратегію і прийоми управління ризиком, а також способи зниження ступеня ризику.
На цьому етапі організації ризик-менеджменту головна роль належить фінансовому менеджеру, його психологічним якостям. Про це докладніше буде розказано в наступному розділі. p> При розробці програми дії по зниженню ризику необхідно враховувати психологічне сприйняття ризикових рішень. Прийняття рішень в умовах ризику є психологічним процесом. Тому поряд з математичною обгрунтованістю рішень слід мати на увазі проявляються при прийнятті та реалізації ризикових рішень психологічні особливості людини: агресивність, нерішучість, сумніви, самостійність, екстраверсію, інтроверсію та ін
Одна і та ж ризикова ситуація сприймається різними людьми по-різному. Тому оцінка ризику і вибір фінансового рішення багато в чому залежить від людини, що приймає рішення. Від ризику зазвичай йдуть керівники консервативного типу, не схильні до інновацій, не впевнені у своїй інтуїції й у своєму професіоналізмі, не впевнені в кваліфікації і професіоналізмі виконавців, тобто своїх працівників.
Екстраверсія - є властивість особистості, що виявляється в її спрямованості на оточуючих людей, події. Вона виражається у високому рівні товариськості, живому емоційному відгуку на зовнішні явища. p> Інтроверсія - це спрямованість особистості на внутрішній світ власних відчуттів, переживань, почуттів і думок. Для інтровертивним особистост...
