і характерні деякі стійкі особливості поведінки і взаємин з оточуючими, опора на внутрішні норми, самозаглибленість. Судження, оцінки інтровертів відрізняються значною незалежністю від зовнішніх факторів, розважливістю. Зазвичай людина поєднує в певній пропорції риси екстраверсії і інтроверсії. p> Невід'ємним етапом організації ризик-менеджменту є організація заходів щодо виконання наміченої програми дії, тобто визначення окремих видів заходів, обсягів та джерел фінансування цих робіт, конкретних виконавців, термінів виконання і т.п.
Важливим етапом організації ризик-менеджменту є контроль за виконанням наміченої програми, аналіз і оцінка результатів виконання обраного варіанта ризикового рішення.
Організація ризик-менеджменту передбачає визначення органу управління ризиком на даному господарському суб'єкті. Органом управління ризиком може бути фінансовий менеджер, менеджер по ризику або відповідний апарат управління: сектор страхових операцій, сектор венчурних інвестицій, відділ ризикових вкладень капіталу і т.п. Ці сектори або відділи є структурними підрозділами фінансової служби господарюючого суб'єкта. p> На етапі вибору стратегії і методів вирішення управлінських завдань головна роль належить фінансовому менеджеру, його психологічним якостям. Фінансовий менеджер повинен мати два права: право вибору і право відповідальності за нього. p> Право вибору означає право прийняття рішення, необхідного для реалізації наміченої мети ризикового вкладення капіталу. Рішення має прийматися менеджером одноосібно. У ризик-менеджменті через його специфіки, яка обумовлена, перш за все, особливою відповідальністю за прийняття ризику, недоцільно, а в окремих випадках і зовсім неприпустимо колективне (групове) прийняття рішення, за яке ніхто не несе ніякої відповідальності. Колектив, який прийняв рішення, ніколи не відповідає за його виконання. При цьому слід мати на увазі, що колективне рішення в силу психологічних особливостей окремих індивідів (їх антагонізму, егоїзму, політичної, економічної чи ідеологічної платформи і т.п.) є більш суб'єктивним, ніж рішення, прийняте одним фахівцем. p> Для управління ризиком можуть створюватися спеціалізовані групи людей, наприклад сектор страхових операцій, сектор венчурних інвестицій, відділ ризикових вкладень капіталу (тобто венчурних і портфельних інвестицій) та ін
Дані групи людей можуть підготувати попереднє колективне рішення і прийняти його простим або кваліфікованим (тобто дві третини, три чверті, одноголосно) більшістю голосів.
Однак остаточно вибрати варіант ухвалення ризику і ризикового вкладення капіталу повинен одна людина, так як він одночасно приймає на себе і відповідальність за дане рішення.
Відповідальність вказує на зацікавленість приймає ризикове рішення в досягненні поставленої ним мети.
При виборі стратегії і прийомів управління ризиком часто використовується якийсь певний стереотип, який складається з досвіду і знань фінан...
