ії. Ефективність письмових розпоряджені засвідчують їх кількість, ступінь обгрунтованості, творча ініціатива Виконавців, рівень віконавської дісціпліні: чім вищий рівень (Якість) організації праці, виробництва и управління, тім менше Видається письмових розпоряджені. Чім больше письмових Вказівок, тім вірогідніша непогодженість ЗАХОДІВ, строків, Порушення принципу матеріальної забезпеченості розпоряджені. p align="justify"> обгрунтованість розпоряджені и Вказівок нужно самперед оцінюваті Щодо Юридичної відповідності їх змісту правових норм. ВАЖЛИВО є ресурсними обгрунтованість, тоб наявність чі Надання матеріальніх, ФІНАНСОВИХ та каплиць ресурсів для Виконання Вказівок и розпоряджені. p align="justify"> вдаючися до Розпорядчий методів, менеджер винен чітко и грамотно ставити Завдання, компетентно аналізуваті та контролюваті їх реалізацію, організовуваті інструктівно-роз'яснювальну роботу, налагоджуваті та підтрімуваті Виконавчому дісціпліну.
Виконавча дісціпліна - Виконання Наказів, розпоряджені, Вказівок керівника, Яку забезпечується кваліфікацією, досвідом, творчістю та ініціатівою Виконавців.
Для налагодження вісокої віконавчої дісціпліні Потрібні:
- чітко встановлені рядки Виконання Завдання и ЗАХОДІВ, что містяться в постановив, розпоряджені, наказах, и сувора перевірка їх ДОДЕРЖАННЯМ;
- персональна відповідальність за виконання Завдання та ЗАХОДІВ;
- встановлення заохочення за своєчасне й Дострокове Виконання Завдання и реалізацію ЗАХОДІВ.
За недотрімання ціх умів та відсутності дієвого контролю своєчасно віконуються НЕ больше 50-55% Загальної кількості розпоряджені.
Поряд з письмовий формою розпорядчої ДІЯЛЬНОСТІ Використовують Усні Розпорядження як ВАЖЛИВО засіб комунікації У Системі управління.
Смороду повінні відповідаті таким Вимоги:
- лаконічність, конкретність, сміслова вічерпність, зрозумілість и доступність для Виконавців;
- необхідність з'ясування, чи правильно виконавець зрозумів Розпорядження;
- фіксування змісту Розпорядження керівніком. Для цього Використовують діловий блокнот чг Спеціальний журнал. p align="justify"> У розпорядчій ДІЯЛЬНОСТІ керівника такоже віявляється его мистецтво управління. Вміле Використання різніх Розпорядчий методів, поєднання їх з організаційно-стабілізуючімі впорядковує управлінський Вплив на об'єкт управління, підвіщує ефективність управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, Забезпечує рітмічну роботу Економічної системи (організації), поліпшує стабілізованість організації у зовнішньому середовіщі. p align="justify"> ВИСНОВКИ
Організаційно-розпорядчі методи менеджменту - система важелів та регуляторів, якові Використовують для організування певної поведінкі ї ДІЯЛЬНОСТІ індівідів, груп прац...
