ивної діяльності протягом декількох років акції підприємства зросли у вартості, що призвело до залучення нових покупців.
Надалі підприємство передбачає пошук і залучення нових покупців для збільшення прибутку підприємства. Також планує розширення виду видобутих продуктів для отримання більшого прибутку. Результати діяльності підприємства знаходять відображення в балансі підприємства ТОВ В«ГорПромВ». p align="justify"> Основною метою управлінського обліку є надання керівникам і фахівцям організації планової, фактичної і прогнозної інформації про діяльність організації та зовнішньому оточенні для забезпечення можливого прийняття обгрунтованих управлінських рішень.
Організація управлінського обліку в підприємстві ТОВ В«ГорПромВ» представляє собою певну систему побудови облікового процесу з метою отримання достовірної та своєчасної інформації про господарську діяльність організації, здійснення контролю за раціональним використанням виробничих ресурсів та управління виробничою діяльністю.
Контроль за ефективним використанням ресурсів на ТОВ В«ГорПромВ» здійснюється у вигляді поточного контролю шляхом зіставлення планових показників з фактичними обліковими даними, в процесі якого виявляються відхилення. Виявлені відхилення піддаються аналізу і усуваються причини їх викликали. p align="justify"> Складання бюджету та його контроль в організації ТОВ В«ГорПромВ» здійснюється керівником підприємства і головним бухгалтером. Основу економічної інформації бюджетування на підприємстві становлять планові дані за попередні періоди часу, дані про нормативи і нормах, оперативно-технічна документація, облікова інформація. Бюджет служить інструментом для управління доходами, витратами і прибутком підприємства. p align="justify"> Внутрішня звітність підприємства являє собою систему показників, отриманих на основі даних обліку, що характеризують майнове і фінансове становище організації та результати її господарської діяльності за звітний період. Основними джерелами інформації для аналізу фінансового стану підприємства є дані фінансової звітності. Адже для того, щоб прийняти рішення необхідно проаналізувати забезпеченість фінансовими ресурсами доцільність і ефективність їхнього розміщення й використання, платоспроможність підприємства, його фінансові взаємовідносини з партнерами. Оцінка цих показників, потрібна для ефективного управління фірмою. З їх допомогою керівники здійснюють планування, контроль, покращують і вдосконалюють напрямок своєї діяльності
Список використаної літератури
. Курс лекцій з управлінського обліку ГУУ Ланг М.М._2012-05-21
. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф, Основи менеджменту: Пер.с англ.-М.: Справа ,2066-720 с.
. Підприємництво: Підручник/За ред. М.Г. Лапусти.-3-е вид., Испр. І доп.-М.: ІНФРА_М, 2003.-534с. - (Серія В«Вища осві...
