ді нормативу расходовПо тривалості планованого періода1.Ежедневний, потижневий, місячний, квартальний, годовойПо періоду составленія1.Оператівний бюджет прямо пов'язаний з досягненням цілей підприємства (план виробництва, матеріально-технічного постачання) 2.Текущій бюджет спрямований на планування поточних цілей предпріятія3.Перспектівний бюджет генерального розвитку бізнесу і довгострокової структури організацііПо безперервності 1.Самостоятельний бюджет ізольований, не залежить від інших бюджетов2.Непреривний бюджет, до якого по закінченню місяця чи кварталу додається новийПо ступенем вмісту інформаціі1.Укрупненний бюджет, в якому основні статті доходів і витрат вказуються укрупнено2.Детализированный бюджет, в якому всі статті доходів і витрат розписуються повністю за всіма складовими
Метод розрахунку бюджету на нульовій базі також використовується у випадках, коли на початковій стадії процесу бюджетування деякі підрозділи (центри фінансової відповідальності) у план включають запас у передчутті наступного урізування. У цьому випадку необхідно скорочувати витрати бюджету таких центрів відповідальності на стадії планування. Подібна практика може закріпитися, якщо буде використана система, по якій бюджет складається на основі фактичних витрат попереднього року. При такому підході бюджет із запасом активно буде використовуватися для забезпечення досить міцної бази на наступний період. У цьому зв'язку доцільно використовувати методи розрахунку плану з нульовою базою. p align="justify"> Фінансовий бюджет - це план, в якому відображаються передбачувані джерела фінансових коштів і напрями їх використання у майбутньому періоді. Фінансовий бюджет включає в себе бюджет капітальних витрат, бюджет коштів підприємства й підготовлені на їх основі спільно з бюджетним звітом про прибутки і збитки бюджетні бюджетний бухгалтерський баланс і звіт про рух грошових коштів. p align="justify"> Основними бюджетами, складання яких обов'язково для кожної організації, є: прогноз балансу; бюджет доходів і витрат (або прогноз звіту про прибутки і збитки); бюджет руху грошових коштів.
Процес формування окремого основного бюджету включає: розробку формату документів, визначення переліку необхідних первинних документів, встановлення тимчасового регламенту складання бюджету, розробку схеми консолідації бюджету, визначення відповідальних осіб за складання бюджету, збір і обробку інформації.
Бюджет продажів є основоположним при визначенні очікуваних грошових надходжень. В умовах ринкової економіки він повинен бути гранично точним і обгрунтованим, максимально враховувати рекомендації служби маркетингу. p align="justify"> Завдання служби маркетингу - грамотно розрахувати ціну на товар, яка принесе максимальний дохід, і кількість товарів, які передбачається продати за цією ціною.
Бюджет продажів формується на базі укладених договорів організації, показників бізнес...
