ганізації.
. Система збору платежів. Цей розділ роботи з дебіторами передбачає розробку процедури взаємодії з ними у разі порушення умов оплати; критеріальних значень показників, що свідчать про суттєвості порушень; системи покарань недобросовісних контрагентів. p align="justify">. Система знижок, що надаються. Надання знижки вигідно як покупцю, так і продавцю. Перший має пряму вигоду від зниження витрат на купівлю товарів, другий отримує непряму вигоду зв'язку з прискоренням оборотності коштів, вкладених у дебіторську заборгованість, яка являє собою іммобілізацію грошових коштів. p align="justify">. Система управління дебіторською заборгованістю вимагає постійного контролю за низкою параметрів. До них належать час обігу коштів, вкладених у дебіторську заборгованість; структура дебіторів за різними ознаками, застосовувані схеми розрахунків з покупцями і можливість їх уніфікації, схема контролю за виконанням дебіторами своїх зобов'язань, схема контролю і принципи резервування сумнівних боргів, схема прийняття заходів до недобросовісних або невиконавчим покупцям і ін процедури прийняття рішень носять, неформальний характер і напрацьовуються у міру становлення компанії.
Контроль за дебіторської заборгованості включає ранжування дебіторської заборгованості за термінами її виникнення. Найбільш поширена класифікація передбачає таку угруповання (у днях): 0-30, 31-60, 61-90, 90-120, понад 120. Можливо інші угруповання. Крім того необхідний контроль безнадійних боргів з метою утворення необхідного резерву. p align="justify"> Найбільш уживаними способами впливу на дебіторів з метою погашення заборгованості є напрям листів, телефонні дзвінки, персональні візити, продаж заборгованості спеціальним організаціям.
Залежно від розміру дебіторської заборгованості, кількість розрахункових документів і дебіторів аналіз його рівня можна проводити як суцільним, так і вибірковим методом. Загальна схема контролю та аналізу, як правило, включає кілька етапів. p align="justify">. Задають критичний рівень дебіторської заборгованості перевищує критичний рівень піддають перевірки в обов'язковому порядку.
. На що залишилися розрахункових документів роблять контрольну вибірку. Для цього застосовують різні способи. Одним з найпростіших є n-відсотковий тест. Існують і більш складні статистичні методи відбору, засновані на завданні критичних значень рівня значимості, помилки вибірки, допустимого відхилення між відбитим у звітності та обчисленим за вибірковими даними розміром дебіторської заборгованості тощо в цьому випадку визначають інтервал виробітку, а кожен розрахунковий документ, на який падає кордон чергового інтервалу, відбирають для контролю та аналізу.
3. Перевіряють реальність сум дебіторської заборгованості у відібраних розрахункових док...
