йбільш важливими напрямками участі бізнесу в вирішенні соціальних проблем більшість опитаних підприємців називають
створення нових робочих місць (58%) і надання додаткових соціальних гарантій працівникам своїх підприємств (51%), а також організацію підвищення кваліфікації та перенавчання працівників (44%). У другій ешелон актуальних для бізнесу видів соціальної діяльності, увійшли
напрямки, традиційно мають високий рівень піар-віддачі - матеріальна допомогу представникам соціально вразливих груп населення, розвиток матеріальної бази об'єктів соціальної та культурної інфраструктури, грошове заохочення талановитим діячам науки і культури (30-41%). На периферії інтересів бізнесу знаходяться напрямки соціальної роботи, пов'язані з підтримкою розвитку інститутів громадянського суспільства (поліпшення ситуації в галузі прав людини, підтримка соціальних ініціатив громадян та громадських організацій), а також діяльність, є візитною карткою багатьох соціально відповідальних зарубіжних компаній - скорочення дискримінації у сфері праці, ліквідація примусової та дитячої праці (5-7%).
Само населення чекає від бізнесу насамперед матеріальної допомоги малозабезпеченим, інвалідам та іншим соціально-вразливим групам (53%) і тільки потім - створення нових робочих місць (43%); спочатку розвитку матеріальної бази охорони здоров'я, освіти і науки, культури, спорту (39%), а потім соціальних гарантій працівникам підприємств (28%).
Фігура підприємця асоціюється з прагненням до наживи будь-яку ціну, в тому числі за рахунок ущемлення інтересів і дезорієнтації інших категорій громадян і в першу чергу найманих працівників. На багатьох підприємствах малого та середнього бізнесу вже стало В«Доброї практикоюВ», використання В«сірихВ» схем оплати праці, порушення норм нормальної тривалості робочого часу, робота персоналу в умовах, що не відповідають нормам охорони праці. Так само В«в економіці сучасної Росії поширення набули деформовані, протиправні трудові відносини в формі змови В». [5]
Відзначено, що соціальна відповідальність підприємця починається не зі створення сприятливого образу компанії в очах громадськості, а з побудови взаємовигідних, довірчих відносин зі своїм персоналом. При цьому основним індикатором стану даних відносин виступає ступінь лояльності працівників до організації. Однак, опираючись на дані соціологічного дослідження, можна зробити висновок про низьку ступеня лояльності персоналу даних організацій. Так, на питання про причини зміни роботи, 34,46% респондентів відповіли, що, не замислюючись, поміняють місце роботи, якби їм запропонували більш високу заробітну плату. 29,76% опитаних потенційною причиною зміни роботи бачать більш гарні відносини з керівництвом нової організації, при цьому лише 3,92% відсотка відповіли, що при будь-яких умов не мають наміру змінювати дане місце роботи. p> Цікавий і такий факт, що основним мотивом до праці саме в цій орг...
