я зберігання сировини у вафельному цеху, контроль за наявністю залишків продукції і сировини на складі);
роздрібний цех (спеціалізується на виробництві: відсадних сортів цукерок, збивних сортів типу Пташине молоко , фруктів заспиртованих в шоколаді) .
. цеху допоміжного виробництва:
фасувальний цех;
картонажний цех;
цех заготівельної продукції.
1.7 SWOT-аналіз
S W
1.Узнаваемость марки, висока ре 1.Временная неможливість расши
путація, лідер Білорусії. ренію ринку.
. Висока технічна оснащений 2.Високая рівень цін на сировину.
ність фабрики. 3.Високая собівартість продукції. p>. Широкий постійно зростаючий 4.Большіе обсяги відходів.
асортимент.
. Конкурентоспроможне соотноше
ня ціни і якості.
. Орієнтованість на покупця.
O Т
1. Підвищення производительности.1.Растет конкурентний тиск. p> 2. Розширення частки ринку. 2.Недобросовестная конкуренція. p> 3. Розробка нових товарів. 3.Законодательние обмеження. br/>
SO:
. Орієнтуючись на покупця. Фірма може почати виробляти продукцію для окремої категорії споживачів (наприклад для діабетиків). p align="justify">. Хороша репутація дозволить зміцнити позиції на нових ринках.
. Маючи потужну фінансову базу, фірма може підвищити продуктивність, за рахунок підвищення кваліфікації персоналу та купівлі нового обладнання.
ST:
. Співвідношення ціни і якості дозволяє конкурувати з фірмами в тій же галузі.
. Висока технічна оснащеність дає можливість, виробленої продукції не поступатися продукції імпортерів.
WT:
. Необхідно знижувати собівартість, виробляти нову продукцію, підвищувати кваліфікацію персоналу, все це необхідно для отримання переваги перед конкурентами.
WO:
. Розробка товарів для певної групи споживачів зробить фірму більш відомої, дозволить розширити ринок збуту.
. Підвищення продуктивності дозволить знизити собівартість продукції.
Висновок: Незважаючи на те, що фірма має ряд слабких сторін, за рахунок своїх сильних сторін і можливостей, воно залишається конкурентоспроможним і може захистити себе від виникаючих загроз.
2. Маркетингові дослідження
.1 Маркетингове середовище підприємства
.1.1 Макросередовище
Макросередовище утворює загальні умови перебування організації в зовнішньому середовищі і формує її довгострокову прибутковість. Фактори, віднесені до макросреде, практичн...
