одаток) - Збори за користування об'єктами тваринного світу і за користування об'єктами водних біологічних ресурсів (Податковий кодекс, глава 25.1) - Водний податок (Податковий кодекс, глава 25.2) - Податок на видобуток корисних копалин (Податковий кодекс, глава 26)
5. Структура організації
.1 Опис структури персоналу
Ієрархічна структура є найбільш зручною і простою для застосування.
В
Коефіцієнт керованості на рівні генерального директора дорівнює 1/3, що не перевищує встановлених норм. Обов'язки бухгалтера виконуватиме директор, щоб уникнути зайвих витрат. Майстер - працівник безпосередньо пов'язаний з виготовленням сувенірів. Продавець - надавати консультації з питань асортименту. Етап планування відіграє найважливішу роль в ході реалізації проекту, тому саме на цьому етапі визначаються терміни виконання робіт, розмір інвестиції і багато інших аспектів
ринок сувенір вартість фінансовий
6. Реалізація проекту
Основні стадії реалізації проекту не завжди піддаються покроковому аналізу, коли одна стадія незмінно слідує за іншою. Неминуче велика кількість перетинань і одночасного планування різних видів діяльності. На стадії реалізації приймаються заходи для конкретизації рішення і доведення його до виконавців, здійснюється контроль за ходом його виконання, вносяться необхідні корективи і дається оцінка отриманого результату від виконання рішення. Розглянемо основні стадії реалізації аналізованого проекту:
. Підбір команди проекту, розробка проектної документації
До складу команди проекту входять: керівник проекту, бухгалтер, майстер, продавець-консультант. Керівник проекту - керує роботами, пов'язаними із здійсненням проекту. Керівник проекту - сполучна ланка між усіма учасниками проекту. На початкових етапах буде здійснювати роботу бухгалтера. Майстер - працівник безпосередньо пов'язаний з виготовленням сувенірів. Продавець - надавати консультації з питань асортименту. Етап планування відіграє найважливішу роль в ході реалізації проекту, тому саме на цьому етапі визначаються терміни виконання робіт, розмір інвестиції і багато інших аспектів.
. Підбір персоналу (генерального директора, бухгалтера, тощо);
Ключовою фігурою ведення бізнесу є, звичайно, генеральний директор. Втілення в життя ідеї відкриття майстерні з виготовлення сувенірів здійснюється під власним управлінням директора, який визначає склад кваліфікованого штату організації і стежить за його старанністю. Директор забезпечує ефективну та своєчасну реалізацію бізнес-плану за допомогою укладення договорів на поставку товару, контролю управління діяльності персоналу; фінансове плануван...
