лін і сучасних методів управління. У його рамках укладена сукупність певних
практичних прийомів розв'язання різноманітних проблем, що виникають у всіх сферах цілеспрямованої діяльності суспільства. Системний аналіз характеризується впорядкованим, логічно обгрунтованим підходом до дослідження проблем та використання існуючий методів їх вирішення, які можуть бути розроблені в рамках інших наук. Він грає роль каркаса, що об'єднує всі необхідні методи, знання і дії для вирішення проблем.
Системний підхід - це напрям методології наукового пізнання і соціальної практики, в основі якого лежить розгляд об'єктів як системи. Системний підхід орієнтує дослідників на розкриття цілісності об'єкта, на виявлення різноманітних зв'язків і зведення їх в єдину теоретичну картину [3].
Основною особливістю методик системного аналізу є поєднання в них формальних методів і неформалізованого (експертного) знання. Останнє допомагає знайти нові шляхи вирішення проблеми, що не містяться у формальній моделі, і таким чином безперервно розвивати модель і процес прийняття рішення, але одночасно бути джерелом протиріч, парадоксів, які іноді важко вирішити. Саме необхідність наявності в даному аналізі експертного знання (якого у мене поки немає в силу об'єктивних причин) доведеться поки відкинути системний аналіз та використовувати в курсовому проекті більш формальні і математично обгрунтовані способи, що виключають ймовірність суб'єктивної невірної оцінки стану досліджуваного об'єкта - ТОВ "Чермет" .
В
2.2 Ситуаційний аналіз підприємства
В
Ситуаційний аналіз може здійснюватися як для підприємства в цілому, так і для окремих видів бізнесу. Його результати в подальшому використовуються при розробці стратегічних планів.
Аналіз сильних і слабких сторін характеризує дослідження внутрішнього середовища підприємства. Внутрішнє середовище має кілька складових, і кожна з них включає набір ключових процесів і елементів підприємства, стан яких в сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими воно володіє підприємство.
Крім того, внутрішнє середовище як би повністю пронизує культурою організації, яка так само, як і окремі її складові, повинна піддаватися самому серйозному вивченню в процесі аналізу внутрішнього середовища підприємства. Хоча, звичайно, можна спробувати експертно оцінити такі фактори, як:
наявність місії, яка об'єднує діяльність співробітників;
наявність якихось спільних цінностей;
гордість за свою організацію;
система мотивації, чітко ув'язана з результатами роб...
