іністративна відповідальність і стягнення застосовуються у випадках вчинення адміністративних правопорушень, регульованих Кодексом про адміністративні правопорушення (№ 196-ФЗ від 30декабря 2001 р.). Перелік адміністративних правопорушень з боку фізичних та юридичних осіб встановлено цим Кодексом. p align="justify"> За вчинення адміністративних правопорушень можуть встановлюватися і застосовуватися такі адміністративні покарання:
В· попередження - міра адміністративного покарання, виражена в офіційному письмовому осудженні фізичного чи юридичної особи;
В· адміністративний штраф - грошове стягнення, яке може виражатися величиною, кратній мінімального розміру оплати праці, вартості предмета адміністративного правопорушення на момент закінчення або припинення адміністративного правопорушення, сумі несплачених податків і зборів, що підлягають сплаті (розмір адміністративного штрафу, що накладається на посадову особу, недолжен перевищувати п'ятдесят мінімальних розмірів оплати праці, на юридичну особу - одну тисячу мінімальних розмірів оплати праці);
В· оплатне вилучення знаряддя вчинення адміністративного правопорушення;
В· конфіскація знаряддя вчинення або предмета адміністративного правопорушення;
В· позбавлення спеціального права (наприклад, керування транспортним засобом);
В· адміністративний арешт;
В· дискваліфікація - позбавлення фізичної особи права займати керівні посади у виконавчому органі управління юридичної особи, входити до ради директорів, здійснювати підприємницьку діяльність з управління юридичною особою (дискваліфікація встановлюється на строк від шести місяців до трьох років).
Соціально-психологічні методи - це способи здійснення управлінських дій на персонал, засновані на використанні закономірностей соціології та психології. Ці методи спрямовані як на групу співробітників, так і на окремі особистості. За масштабами і способам впливу їх можна розділити на: соціологічні, спрямовані на групи співробітників в процесі їх виробничої взаємодії, і психологічні, цілеспрямовано впливають на внутрішній світ конкретної особистості. p align="justify"> Сучасна концепція управління висуває як пріоритети збереження, кооперацію, якість, партнерство, інтеграцію. У центрі стратегічної концепції управління персоналом знаходиться людина як найвища цінність для організації. Такий складний організм, яким є персонал сучасної організації, не може розглядатися з позицій змісту тільки його формальної структури і розкладання її на окремі частини. Поряд зі структурним підходом, що відображає статику персоналу, переважаюче значення має по...
