n="justify">, - зберігання
При виборі технології виробництва ТОВ В«БогатирВ» може прийняти одне з таких рішень:
). Придбати 2 нових верстата з витратами на одиницю продукції 2200 руб./м3. Загальна вартість даного обладнання дорівнює 8 млн. руб. p align="justify"> Загальні витрати = (8000000 + 2200 * попит) руб.
). Придбати 1 новий верстат з витратами на одиницю продукції 4400 руб./м3. Загальна вартість даного обладнання дорівнює 4 млн. руб. p align="justify"> Загальні витрати = (4000000 + 4400 * попит) руб.
Щоб прийняти рішення про більш вигідною технології виготовлення ЗБВ, порівняємо ці три варіанти, тобто знайдемо точку А
А = 8000000 + 2200 * попит = 4000000 + 4400 * попит.
Попит в точці А = (8000000 - 4000000)/(4400 - 2200) = 1818 м3.
Витрати, тис.руб.
Обсяг пр-ва, м3
Рис. 2. Вибір технології виробництва продукції
Таким чином, можна зробити висновок, що при обсязі виробництва менш 1818 м3, доцільніше взяти 1 верстат в оренду, а при об'ємі більше 1818 м3 - придбати два нових верстата. У нашому випадку, коли обсяг виробництва більше 1818 м3, найвигідніше буде придбати 2 нових верстата. p> Організація В«БогатирВ» дає гарантії високої якості вироблених робіт, тому необхідний постійний контроль якості в процесі виробництва. Щоб виявити основні причини можливого виникнення браку скористаємося методом Ішикави (Мал. 3). br/>В
Рис. 3. Аналіз появи низької якості за допомогою методу Ішикави
Прогноз доходу від продукції, що випускається відповідно з виробничою потужністю підприємства.
Табл. 6
2009 1м2м3м4м5м6м7м8м9м10м11м12мОб'ем прод.0120150190210240300350390440490620Доход, тис. р.0904, 811311432,61583,41809,6226226392940,63317,63694,64674,8 Годи2010201120122013Об'ем продажів, м23500350035003500Доход тис. р.26400264002640026400
Табл. 7. Виробничий план-графік на перший рік роботи організації
ЦельВ протязі 5 років у період з 2009 по 2013 роки створення і впровадження на ринок малого підприємства В«БогатирВ», що займається виробництвом ЗБВ (фундаментних блоків), виробничою потужністю 3500 м3 на рік, з метою досягнення 15% прибутку від доходу в 2013р. № СобитіяСрокіДіректівние терміни, месяцыРезультат1234567891011121Исследование ринку і вибір цільової группи1А мес.Уясненіе ситуації на ринке2Созданіе організаційної структури2 мес.Набор штата3Продвіженіе продукції - реклама7 мес.Созданіе іміджу, популярність організаціі4Проізводство, отримання прібилі11 мес.Продажа, отримання прібилі5Совершенствованіе технологіі6 міс. Поліпшення качества6Прівлеченіе кліентов4 мес.Улучшеніе іміджу для зростання відсотка прібилі7Достіженіе цілі на перший год1 мес.175...
