Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічний план створення малого підприємства з виробництва і збуту залізобетонних конструкцій в Москві і Московській області, виробничою потужністю 3500 куб. метрів на рік, з метою досягнення у 2013 році прибули 15% від доходу

Реферат Стратегічний план створення малого підприємства з виробництва і збуту залізобетонних конструкцій в Москві і Московській області, виробничою потужністю 3500 куб. метрів на рік, з метою досягнення у 2013 році прибули 15% від доходу





0 м3 готової продукції


.4 Підприємство. Загальний опис. Розробка та обгрунтування стратегічної мети


ТОВ В«БогатирВ» спеціалізується на виробництві ЗБВ в Північно-східному і Південно-західному адміністративних округах, а також у містах Підмосков'я: Митищі, Корольов, Пушкіно, Серпухов, Балашиха та ін Призначення продукції - використання фундаментних блоків для будівництва житлових будинків і виробничих будівель.

Місія організації: розширення діяльності, збільшення прибутку за рахунок збільшення обсягу робіт і впровадження нових технологій, а також максимальне задоволення потреб замовників.

Основною метою підприємства є отримання прибутку.

Політика підприємства: співпраця з надійними постачальниками, наймання на роботу тільки кваліфікованої робочої сили, а також постійне вдосконалення виробництва шляхом впровадження нових технологій та використання сучасних матеріалів.

ТОВ В«БогатирВ» знаходиться за адресою: м. Корольов, вул.Промислова, будинок 6. Це двоповерхова будівля з автостоянкою, складами та іншими підрозділи організації, орендовані на довгостроковий період. Загальна площа приміщення становить 1400 м 2.


В 

Рис. 4. План розташування підприємства

Основна стратегія підприємства - лідерство за цінами. Для цієї організації характерні низькі ціни за рахунок невисоких витрат і великих обсягів продукції, що випускається. Якість вироблених виробів при відносно невисокій ціні залишається на належному рівні, відповідаючи ГОСТу. У Москві спостерігається розкид цін на вироби ЗБВ, мінімальна ціна 7000 руб. за 1 м 3 , а максимальна 10000 руб. за 1 м 3 . Середня ціна - 8500 руб. + 100 за 1 м 3 . Фірма ТОВ В«БогатирВ» встановила ціну 7540 руб. за 1 м 3 .

Аналіз цінової політики:



В 

Рис. 5. Графічний аналіз цінової політики


Оскільки наша організація встановила низьку встановила ціну 7540 руб. за 1 м3, яка є нижче середньої, і, враховуючи, що конкуренція на ринку велика, то конкурентна стратегія організації - В«Низькі ціни - повільне просуванняВ».

Обсяг основних стратегічних ресурсів на річну програму підприємства становить 3500 одиниць сировини (на 3500 м3). Кожна одиниця сировини включає в себе: арматура - 0,035 м3, бетон - 0,6 м3. p> Щорічний обсяг замовлень становить 3500 м3 одиниць сировини. Витрати на зберігання однієї одиниці становлять 600 руб. (Оренда складського приміщення), витрати на оформлення одного замовлення - 250 тис. руб. br/>

Табл. 8. Розмір оптимально...


Назад | сторінка 9 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції, використання трудових ресурсів ...
  • Реферат на тему: Технологія зберігання плодоовочевої продукції та сировини для населеного пу ...
  • Реферат на тему: Аналіз основних форм і методів цінової політики підприємства
  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...
  • Реферат на тему: Формування облікової політики організації та оптимізація обсягу виробництва ...