ти йому можливість одержання чого - то для усунення потреби. Так як процес роботи робить зворотний вплив на мотивацію, то на цій стадії може відбуватися коригування цілей. p align="justify"> П'ятої стадією є отримання винагороди за здійснене дію. Проробивши певну роботу, людина або безпосередньо одержує те, що він може використовувати для усунення потреби, або те, що він може обміняти на бажаний для нього об'єкт. На даній стадії з'ясовується те, наскільки виконання дій дало бажаний результат. Залежно від цього відбувається або ослаблення, або зберігання, або ж посилення мотивації до дії. p align="justify"> І нарешті, на шостій стадії відбувається усунення потреби. Залежно від ступеня зняття напруги, що викликається потребою, а також від того, викликає усунення потреби ослаблення або посилення мотивації до діяльності, людина або припиняє діяльність до виникнення нової потреби, або продовжує шукати можливості і здійснювати дії по усуненню потреби. p align="justify"> Характер мотиваційного процесу залежить того, які потреби ініціюють його. Однак самі потреби знаходяться між собою в складній динамічній взаємодії, найчастіше суперечачи друг другу або ж, навпаки, посилюючи дії окремих потреб. При цьому складові цієї взаємодії можуть змінюватися в залежності від часу, змінюючи спрямованість і характер дії мотивів. Тому навіть при найглибшому знанні мотиваційної структури людини, в мотивах його дії можуть виникати непередбачені зміни в поведінці людини і реакції на мотиваційні впливу. Ще одним фактором, що робить мотиваційний процес непередбачуваним, є розходження мотиваційних структур, ступеня впливу і залежності дії одних мотивів від інших. У одних людей прагнення до досягнення результату може бути дуже сильним, в інших же воно може бути відносно слабким. У цьому випадку певний мотив буде в різного ступеня діяти на поведінку людини. Можлива й інша ситуація, коли дві людини мають однаково сильний мотив на досягнення результату, але в одного цей мотив домінує над всіма іншими, і він буде домагатися результату будь-якими способами. У іншого ж цей мотив співвідноситься по силі дії з мотивом на співучасть у спільних діях. У цьому випадку людина буде поводитися по - іншому. p align="justify"> Отже, мотивація, є процес емоційно-чуттєвого зіставлення образу своєї потреби з образом зовнішнього предмета (претендента на предмет потреби). Або мотивація - це внутрішній психічний механізм людини, який забезпечує впізнання предмета відповідного потреби і запускає спрямоване поведінка з присвоєння цього предмета, якщо він відповідає потребі. Тому, як не парадоксально, не зовсім коректно говорити про мотивацію персоналу з боку керівництва організації, можна говорити про організацію або управлінні мотивацією (мотиваційними процесами) персоналу. br/>
.2 Класифікація мотивації
Впорядкувати мотивацію можна за кількома ознаками. Залежно від основних груп потреб розрізняють матеріальну, трудову і...
