, своєчасної підготовки матеріальних і трудових ресурсів, технологічного обладнання та конкуруючих виробів для виробництва необхідних ринком товарів і послуг. Тому кожна незалежна виробнича фірма повинна самостійно планувати свою виробничу діяльність на кілька років вперед з урахуванням потреб ринку і своїх можливостей.
Перехід вітчизняних підприємств до ринкових відносин означає самопланування, самоорганізацію, самоврядування і самофінансування усіх видів виробничо-господарської та іншої діяльності. Самостійність у здійсненні внутрішньофірмового ринкового планування передбачає:
В· вільне забезпечення виробничо-технічного і соціально-економічного розвитку всіх організацій за рахунок власних фінансових ресурсів;
В· високу матеріальну зацікавленість персоналу підприємства в досягненні необхідних кінцевих результатів трудової, виробничої та фінансової діяльності;
В· повну відповідальність вищого керівництва і спеціалістів фірми за загальні результати ринкової діяльності, виконання всіх договірних зобов'язань з замовниками продукції, податковими службами та кредитними організаціями;
В· отримання планованих доходів або прибутку як необхідної фінансової основи виконання річної виробничої програми підприємства та подальшого розвитку його потенціалу;
В· встановлення прямої залежності між планами виробництва та продажу продукції і загальними доходами, рівнем ефективності виробництва і особистими доходами працівників.
В умовах ринку основне завдання кожного підприємства полягає в забезпеченні підйому виробництва і підвищенні його ефективності, зростанні продажів і доходів тощо Тому при плануванні необхідно якомога повніше враховувати кон'юнктуру ринку, дії конкурентів, можливості свого розвитку та інші фактори. Разом з тим високі і точні кінцеві результати важко передбачити при існуючій невизначеності не тільки в довгострокових, але і в короткострокових планах. З цього випливає, що жорстке перспективне планування на сучасному етапі розвитку ринку себе поки не виправдовує. Тому необхідно ширше розвивати гнучке поточне або оперативне планування виробничої діяльності.
Виробнича діяльність підприємств характеризується системою показників. Найважливішими з них в умовах вільних ринкових відносин є такі, як попит на продукцію та обсяг виробництва, величина пропозиції і виробнича потужність підприємства, витрати і ціни на продукцію, потреба ресурсів та інвестицій, обсяг продажів і загальний дохід та ін
У теорії і практиці планування на підприємствах широко застосовуються натуральні, трудові і вартісні вимірники продукції і деякі їх різновиди.
Натуральні вимірювачі висловлюють фізичний обсяг конкретних видів продукції, що випускається в таких одиницях, як штуки, тонни, метри (погонні, квадратні, кубічні), і служать основою для встановлення трудових і вартісних вимірників. Однак на практиці діапазон їх застосування обмежений розрахунками обсягів випуску тільки о...
