иємства для його конкурентоспроможного існування протягом тривалого часу;
В· виживаності та рентабельності в умовах ринку;
В· забезпечення стійкості функціонування об'єкта управління;
В· вихід на міжнародний ринок.
Для управління економічними об'єктами потрібно систематизована, підготовлена ​​інформація. У міру розвитку суспільства в рамках системи управління відбувається ускладнення процесів управління, яке, у свою чергу, стимулює розвиток інформаційних систем. Потреба в управлінні виникає при необхідності координації дій членів трудового колективу, об'єднаних для досягнення локальних і глобальних цілей. Спочатку будь-яка мета носить узагальнений характер. У процесі уточнення вона формалізується управлінським апаратом у вигляді цільових функцій.
У Відповідно до кібернетичним підходом система управління характеризується наявністю двох взаємопов'язаних компонентів:
1. суб'єкта управління - управлінського апарату підприємства, що здійснює формування цілей і прийняття рішень (які потім формалізуються у вигляді планів), а також забезпечує контроль за їх виконанням;
2. об'єкта управління - підприємства, що здійснює виконання поставлених завдань і планів. У рамках системи управління циркулюють інформаційні потоки, характеризуються наявністю прямого і зворотного зв'язків.
На вхід суб'єкта управління надходить інформація про зовнішнє середовище. Прямий зв'язок виражається потоком директивної інформації, що формується управлінським апаратом у відповідності з цілями управління та інформацією про економічну ситуацію, що склалася у зовнішній середовищі, і спрямовується від управлінського апарату до об'єкта управління. Зворотний зв'язок є рухомий у зворотному напрямку потік звітної інформації, який формується об'єктом управління і містить відомості про виконання прийнятих рішень і ступеня впливу зовнішнього середовища на внутрішню економічну ситуацію (наприклад, затримки платежів, порушення подачі енергії, зміну погодних умов, суспільно-політичної ситуації в регіоні і т.д.). Таким чином, зовнішнє середовище не тільки впливає на об'єкт управління, але і поставляє інформацію управлінському апарату, рішення якого залежать від зовнішніх факторів - стану ринку, наявності конкуренції, величини процентних ставок, рівня інфляції, податкової та митної політики держави.
3. Аспекти корпоративних інформаційних систем
Центральною ланкою корпоративної інформаційної системи є економічна інформаційна система, основу якої становить бухгалтерська інформаційна система, де хронологічно і систематично накопичуються і обробляються дані, пов'язані з обліком, контролем, плануванням, аналізом і регулюванням. На основі цих даних формується інформація про хід роботи підприємства, зіставляються фактичні показники і нормативні, формулюються глобальні і локальні напрями діяльності, розробляються пропозиції щодо встанов...
