Реферат Шляхи підвищення прибутку і рентабельності ППВП "Борисовський кришталевий завод"

008 рік)

1 290,0

2 Випуск продукції в 2007 році, тис. од. /Td>

7 809,0

3 Випуск продукції в 2008 році, тис. од. /Td>

7 464,6

4 Скорочення випуску продукції у 2008 році (стор. 3 - стор 2)

-344,4

5 Резерв збільшення випуску в 2009 році

344,4

6 Прогнозована кількість реалізованої продукції у 2009 році (стор. 3 + стор 5)

7 809,0

7 Показник виконання плану з реалізації продукції на 2009 рік (стор. 6/стор 3)

1,046138

8 Резерв збільшення прибутку від реалізації (стор. 1 * стор 7 - стор 1)

59,518

Всього, таким чином, інтенсифікація зусиль по збуту продукції за рахунок реклами, участі в виставках, може призвести до збільшення прибутку від реалізації на 59,518 млн. р.., якщо проведені заходи дозволять збільшити кількість реалізованої продукції, хоча б до рівня 2007 року.

3. Підвищення якості продукції

Якість продукції також робить істотний впливу на показники ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства.

З метою підвищення технічного рівня і якості продукції, забезпечення переважного розвитку виробництва продукції підприємства у 2008 році на підприємстві прийнято рішення про створення та впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог міжнародних стандартів ІСО 9000. Основні завдання, які стоять перед підприємством при досягненні зазначеної мети, можна представити таким чином:

- Забезпечення відповідності системи менеджменту якості вимогам міжнародних стандартів ІСО 9000. p> - Підвищення компетентності персоналу шляхом підвищення кваліфікації, визначення та доведення відповідальності і повноважень до кожного працівника.

- Вивчення вимог споживача для формування асортиментної політики з урахуванням вимог ринку.

- Розробка і постановка на виробництво нових видів продукції.

- Вибір і оцінка постачальників з метою забезпечення підприємства сировиною і матеріалами належної якості.

- Забезпечення раціонального використання ресурсів і зниження витрат виробництва.

- Рішення поставлених завдань дозволить збільшити ефективність роботи підприємства.

У найближчій перспективі на підприємстві слід провести наступні заходи, які сприятимуть підвищенню якості реалізованої продукції:

Таблиця 6 - Заходи з підвищення якості виробленої продукції підприємством

Захід