онесених витрат. Адміністрація підприємства самостійно вирішує, в яких розрізах класифікувати витрати, здійснювати деталізацію місць виникнення витрат і як їх пов'язати з центрами відповідальності. p align="justify"> Об'єктом управлінського обліку є, окрім виробничих витрат і калькулювання собівартості продукції, також результати діяльності, які можуть враховуватися по місцях виникнення витрат і по носіях витрат.
Так як організація управлінського обліку передбачає складання різних кошторисів, бюджетів і т.п., то внаслідок зіставлення витрат і результатів різних об'єктів обліку виявляється ефективність виробничо-господарської діяльності.
Наступний принцип концепції управлінського обліку є наявність системи трансфертних цін і ціноутворення, яка передбачає розробку цін, що використовуються в розрахунках між внутрішніми структурними підрозділами підприємства, організації, за передану один одному продукцію, виконувані роботи та надані послуги.
Система трансфертних цін забезпечує організацію господарських зв'язків між внутрішніми підрозділами підприємства.
Система управлінського обліку передбачає взаємозв'язку з плануванням, контролем, аналізом даних про витрати і результати господарської діяльності в розрізі необхідних для управління об'єктів, оперативне прийняття обгрунтованих управлінських рішень з метою оптимізації фінансових результатів діяльності підприємства.
Наступним принципом концепції управлінського обліку є обгрунтування включення витрат у собівартість продукції, виконаних робіт і послуг, що надаються.
У собівартість продукції (робіт, послуг) включаються витрати, безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції (робіт, послуг), обумовлені технологією і організацією виробництва, витрати, пов'язані з використанням природної сировини, на підготовку і освоєння виробництва, витрати праці працівників, витрати на обслуговування виробничого процесу, витрати, пов'язані з управлінням виробництвом, та ін
Для визначення особливостей управлінського обліку і його місця в складі бухгалтерського обліку слід ознайомитися з відмінностями управлінського і фінансового обліків, які за Коліну Друрі (Colin Druri) полягають у наступному:
В· Відмінності в пропонованих юридичних вимогах. Акціонерні товариства відкритого типу повинні щорічно подавати фінансові звіти незалежно від того, чи вважає дирекція цю інформацію корисною чи ні. Управлінський же облік здійснюється при необхідності, і інформація підготовляється тільки в тому випадку, коли припускають, що вигода від використання інформації дирекцією більше, ніж витрати на її збір.
В· Розходження в ступені точності інформації. Дирекція підприємства вимагає швидкої подачі даних, тому що прийняття бага...
