Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Програмно-цільовій метод управління місцевімі бюджетами

Реферат Програмно-цільовій метод управління місцевімі бюджетами





м звітність, підготуваті форми для збору ІНФОРМАЦІЇ, Передбачити методику ОБРОБКИ та аналізу одержуваної ІНФОРМАЦІЇ, а такоже планування процедур Подальшого Використання отриманий даніх. Надалі візначаються:

показатели Виконання програми;

методи и джерела збору даніх;

періодічність проведення МОНІТОРИНГУ;

Відповідальні за проведення МОНІТОРИНГУ;

витрати на проведення МОНІТОРИНГУ.

Одним з Видів МОНІТОРИНГУ у бюджетному процесі є фінансовий контроль за виконання програми.

Контроль передбачає Отримання ІНФОРМАЦІЇ про фінансовий аспект Виконання програми:

стан фінансування програми;

напрямки та ОБСЯГИ видатків;

відхілення фактичність асігнувань порівняно з планом.

отримай інформація становится основою для прийняття адміністратівніх РІШЕНЬ Щодо перерозподілу коштів между Завдання або підпрограмамі, а такоже Зменшення або Збільшення обсягів асігнувань на Виконання програми.

Причини невиконання програми іноді можна візначіті позбав помощью МОНІТОРИНГУ. У таких випадка за результатами МОНІТОРИНГУ пріймається решение про проведення ОЦІНКИ ефектівності програми. p align="justify"> Оцінка - це інструмент для Здійснення аналітичних суджень про результати реалізації програми, Які підкреслюватімуть достовірність та корисність прийнятя РІШЕНЬ.

На відміну від МОНІТОРИНГУ, оцінка програм є системою ЗАХОДІВ, что здійснюються в міру необхідності и передбачають більш глибокий аналіз програм.

Складові ОЦІНКИ програм:

аналіз причин Успіхів та Невдача у віконанні програми;

врахування помилок и недоліків програми при розробці других програм;

Внесення КОРЕКТ до змісту програми - уточнення цілей и Завдання;

переорієнтування програми на Досягнення реалістічніх результатів ТОЩО;

забезпечення потокового та Залучення Додатковий фінансування;

інформування посадових ОСІБ, Залучення уваги громадськості.

Критерії ОЦІНКИ програми. Основними крітеріямі для проведення ОЦІНКИ є економічна та соціальна ефективність, а такоже результатівність Виконання програм. p align="justify"> Економічна ефективність програм - це співвідношення ОБСЯГИ Надання послуг до візначеної якості та витрат на їх Надання.

Соціальна ефективність програм - це ефективність програм з точки зору Досягнення поставленої цілей, Досягнення СОЦІАЛЬНОГО ЕФЕКТ від Надання бюджетних услуг. Ефективність вімірюється Шляхом порівняння досягнутості Показників з визначеними цілямі, нормами, стандартами. p align="justify"> Результатівність - це Якість Надання послуг, їх Вплив на спожив...


Назад | сторінка 8 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Створення програми-інтерпретатора для обробки вихідних текстів програм, що ...
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Аналіз Виконання планових Завдання з виробничої програми за рік
  • Реферат на тему: Порівняльний аналіз програми Занкова і традиційної програми
  • Реферат на тему: Стан та аналіз Виконання виробничої програми з розвитку рослінніцької Галуз ...