два стресових ситуаціях і необхідності діяти в екстремальній ситуації на очах у колег і керівництва. Таким чином, ми моделюємо обстановку, в якій виникають страхи, загальні для комунікації та екстриму: страх висоти (або у випадку з дайвінгом страх глибини, нетипового способу дихання, меншою керованості в просторі), страх незручності. Людина, яка зможе подолати такі страхи, абсолютно поіншому відчуває себе: він більш упевнений, спокійний. p align="justify"> Реалізація вже першого етапу такої програми в грудні 2008 р. мала істотний позитивний ефект.
- Ми надихнули колег своїм підходом і заразили своїми цінностями, що дозволило підвищити ефективність їх роботи.
- Більшість колег зрозуміли наші вимоги відносно роботи зі ЗМІ. Деякі з них відразу ж після повернення в регіони почали активно спілкуватися з місцевими журналістами, домоглися публікацій. p align="justify"> - Були закладені основи стратегічного підходу: після проведення тренінгу ми організували роботу з підготовки регіональних PRстратегій і отримали з більшості регіонів документи, з якими можна працювати.
- З групи розрізнених фахівців була створена PR-команда "TELE2 Росія". Після тренінгу ми спостерігали не тільки поліпшення комунікації між центром і регіонами, а й поява горизонтальних зв'язків, взаємодопомога між окремими регіонами. p align="justify"> - У регіональних колег було сформовано більш широке в і дення інструментів і ситуацій, з якими повинен працювати PR. У регіонах вони почали взаємодіяти з органами державної влади, брати участь у соціальних проектах і пр., отримала розвиток внутрішня комунікація. Деякі учасники тренінгу змогли покращити навички копірайтингу.
Другий етап програми допоміг закріпити і посилити досягнутий ефект.
В цілому за підсумками 2008-2009 рр.. обсяг інформаційного поля навколо бізнесу TELE2 збільшився більш ніж у два рази, при цьому майже в сім разів зросла кількість позитивних публікацій на тлі практично повного зникнення негативних. Протягом другої половини 2009 - першої половини 2010 рр.. ми успішно запустили свої проекти в 19 нових регіонах, при цьому змогли істотно скорегувати очікування місцевих жителів і ЗМІ з приводу вартості та якості наших послуг. TELE2 став помітним на федеральному рівні. Безумовно, тренінг - це не єдина причина успішного розвитку, але він став важливою частиною такого результату. p align="justify"> Спробуємо підвести підсумок. Проблеми з якістю роботи в галузі PR зараз існують як в агентствах, так і з боку клієнта. Основна причина, за якою ці проблеми досі залишаються невирішеними, це та, що у сфері PR зараз немає видатних лідерів. У 1990-х рр.., В період становлення галузі, її просували яскраві особистості на кшталт Сергія Михайлова, Ігоря Пісарського та ін Коли вони відійшли від справ, перейшовши в категорію власників та до складу ...
