Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управление товарними запасами в магазині

Реферат Управление товарними запасами в магазині





Партнерами даного торгівельного ПІДПРИЄМСТВА є НЕ Тільки ПІДПРИЄМСТВА міста Вінниці, альо ї других міст и областей України. Основними конкурентами є ТОВ ОРНЕОН та торговельне предприятие Зелений світ .

Основним документом, что регулює діяльність товариства, є Статут. Общество Створено з метою більш полного удовольствие Попит покупців на товари, Здійснення широкого спектру послуг та іншої ДІЯЛЬНОСТІ, передбаченої Статутом и яка НŠ​​суперечіть поважної Законодавство України, а такоже реалізації на Основі отриманий прибутку СОЦІАЛЬНИХ та Економічних інтересів Учасників и членів трудового колективу Товариства.

Основним видом ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є роздрібна торгівля непродовольчих товарами, оптова торгівля канцелярське та господарськими товарами, оптова и роздрібна торгівля книгами, газетами, журналами, видавнича діяльність, поліграфічна діяльність.

Управление товариством В«ОРНЕОНВ» здійснюється на Основі поєднання права Учасників по господарському Використання свого майна та самоуправління трудового колективу. Органами управління Товариства є: Загальні збори Учасників; Директор. Контролюючим органом є Ревізійна комісія. p align="justify"> Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаніх ЕЛЕМЕНТІВ, Які знаходяться между собою в сталь відношеннях, что Забезпечують їх Функціонування и Розвиток як єдиного цілого. Елементами структурованих є окремі Робітники, служби та Другие Ланки апарату управління, а відношення между ними підтрімуються Завдяк зв'язкам, что Прийнято поділяті на горізонтальні и вертикальні. Горізонтальні зв'язки носять характер погодження и є, як правило, однорівневімі. Вертикальні зв'язки - це зв'язки підпорядкування, и необхідність в них вінікає при ієрархічності управління, тоб. за наявності декількох рівнів управління. У межах структури управління протікає управлінський процес (рух ІНФОРМАЦІЇ и Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ), между учасниками Якого розподілені задачі и Функції управління, а отже - права и відповідальність за їх Виконання. p align="justify"> Для ТОВ В«ОРНЕОНВ» характерна лінійно-функціональна структура управління, схема Якої представлена ​​на рис. 2.1. p align="justify"> лінійно-функціональна Організаційна структура управління спірається на Розподіл Повноваження та відповідальності за функціямі управління и Прийняття РІШЕНЬ по вертікалі. Вона Дає змогу організуваті управління за лінійною схемою, а функціональні відділи апарату управління ПІДПРИЄМСТВА позбав допомагають лінійнім керівнікам вірішуваті управлінські Завдання. При цьом лінійніх керівніків НЕ підпорядковано керівнікам функціональніх відділів апарату управління. Вона є найдоцільнішою за масового виробництва Зі сталлю асортиментом ПРОДУКЦІЇ та незначна еволюційнімі змінам...


Назад | сторінка 8 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Характеристика роботи підприємства, його функціональна діяльність та особли ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Управління основним капіталом підприємства