align="justify"> Витрати на оплату праці адміністративно-управлінського персоналу
В· Накладні та інші витрати.
.3 Методи оцінки логістичних витрат та шляхи їх оптимізації
Особливості обліку витрат у логістиці.
Наскрізний матеріальний потік проходить через безліч різних підрозділів, але традиційні методи обліку здійснюють калькуляцію витрат по окремих функціональних областях, тобто відомо лише, у що обходиться реалізація тієї чи іншої функції. Це не дозволяє виділяти витрати по окремих логістичним процесам, формувати інформацію про найбільш значимі витрати і про характер їх взаємодії один з одним. p align="justify"> Наприклад, для виконання замовлення клієнта необхідно здійснити наступні операції: прийом замовлення, обробка замовлення, перевірка кредиту, оформлення документів, комплектація замовлення, відвантаження, доставка, виставлення рахунку. Тобто витрати, пов'язані з процесом виконання замовлення, складаються з безлічі витрат, що виникають у різних сферах, і інтегрувати їх в єдину статтю витрат у рамках функціонального обліку складно. Крім того, традиційно витрати об'єднуються у великі агрегати, що не дозволяє провести детальний аналіз різних за походженням витрат, врахувати в деталях всі наслідки прийнятих управлінських рішень. В результаті рішення, прийняті в одній функціональної області, можуть призвести до непередбачених результатів в інших суміжних з нею областях. p align="justify"> На відміну від традиційного підходу до обліку витрат логістика передбачає введення поопераційного обліку витрат на всьому шляху руху матеріального потоку. У логістиці ключовою подією, об'єктом аналізу є замовлення споживача і дії з виконання цього замовлення. Калькуляція витрат повинна дозволяти визначати, чи приносить конкретне замовлення прибуток і яким чином можна скоротити витрати на його виконання. Облік витрат по процесах дає наочну картину того, як формуються витрати, пов'язані з обслуговуванням клієнта, яка частка в них кожного з підрозділів. Підсумовуючи всі витрати по горизонталі, можна визначити витрати, пов'язані з окремим процесом, замовленням, послугою, продуктом і т.д.
Основна увага має приділятися скороченню витрат, які займають найбільші частки в сумі всіх логістичних витрат. Як показує практика, основними складовими логістичних витрат є транспортно-заготівельні витрати (до 60%) і витрати на утримання запасів (до 35%). p align="justify"> Ще однією особливістю логістичних витрат є різке зростання їх чутливості до зміни якості роботи логістичної системи, що ілюструється рис. 3. <В
Рис. 3 Залежність логістичних витрат від якості роботи ЛЗ - логістичної системи. br/>
При підвищенні якості роботи логістичної системи до певного рівня логістичні витрати ростуть лінійно, а потім експоненціально. Наприк...
