ін
Основні переваги залучення робочої сили з боку пов'язані, насамперед, з можливістю покриття додаткової потреби в трудових ресурсах, наявністю більш широких можливостей вибору, можливістю використання досвіду інших фірм і ін Недоліки пов'язані з більш високими витратами з більш високими витратами (Матеріальними і тимчасовими) на залучення робочої сили, негативним впливом на психологічний мікроклімат в організації і плинність кадрів, відсутністю знань про особливості виробництва та його організації та ін
Розстановка (розміщення) персоналу.
Це розподілення прийнять працівників по підрозділах і робочих місць відповідно до їх здібностей і прийнятої на підприємстві системою організації праці. Використання працівників у суворій відповідності з їх професією і кваліфікацією, забезпечення їх взаємозамінності на основі оволодіння суміжними професіями, рівномірна і повне завантаження персоналу та забезпечення точного обліку кількісних і якісних результатів праці повинні забезпечити злагоджену діяльність колективу щодо реалізації основних цілей і завдань підприємства.
2. Види будівельних організацій, особливості управління кадровим складом
Організація будівельного виробництва - взаємопов'язана системи підготовки до виконання окремих видів робіт, встановлення та забезпечення загального порядку, черговості та термінів виконання, постачання всіма видами ресурсів для забезпечення ефективності та якості виконання окремих видів робіт і будівництва об'єктів.
Види будівельних організацій:
. Будівельно-монтажні
2. Проектно-дослідні
.1 Будівельно-монтажні організації
Будівельно-монтажний - це виробничий процес, що протікає в межах будівельного (монтажного) майданчику, кінцевою метою якого є отримання проміжної продукції будівельного виробництва: кладки стін, монтажу перекриттів, пристрій сантехнічної розводки і т.д. Будівельні процеси діляться на комплексні і робочі процеси, робочі операції, робочі прийоми, робочі руху.
Проведення будівельно-монтажних робіт:
. Підготовка майданчика для будівництва;
2. Земляні роботи;
. Заходи по спорудженню зовнішніх обладнання та мереж;
. Заходи щодо спорудження внутрішніх інженерних мереж;
. Будівельний і технологічний інжиніринг;
.
