39;язання щодо зміцнення стабільності розробки сировинної бази, її відтворенню та планування її розвитку на довгі роки вперед.
Основа політики компанії В«ФосАгроВ» - баланс інтересів бізнесу і держави, де обов'язковими умовами розвитку компанії були і залишаються:
забезпечення продовольчої безпеки Росії;
розвиток внутрішнього ринку, а з ним і сільського господарства країни;
забезпечення соціальної захищеності працівників підприємства та соціальна допомога регіонам, де розташовані підприємства компанії;
забезпечення належного виконання екологічних норм і правил.
Поставлені на зорі становлення компанії мети - такі, як подолання кризи, перехід до сталої роботи всіх підприємств з повним завантаженням потужностей, - практично повністю виконані. Всі синергічні ефекти, які дало об'єднання підприємств, включно збут, логістику, постачання, в даний час реалізуються в повному обсязі. p align="justify"> За підсумками 2004 року компанія поставила на внутрішній ринок близько 1,1 млн. тонн фосфоровмісних добрив - або 27% обсягу виробництва. І хоча компанія В«ФосАгроВ» є абсолютним лідером вітчизняного ринку за цим показником, фахівці компанії впевнені, що оптимальним співвідношенням експорту і внутрішніх продажів є 50:50. Саме це співвідношення дозволяє підприємствам вирішити протиріччя між безперервним характером виробництва і сезонністю попиту. p align="justify"> Для вирішення цього завдання компанія В«ФосагроВ» розробила Програму збільшення поставок добрив на внутрішній ринок, яка передбачає збільшення складських потужностей до 700-800 тис. тонн одноразового зберігання та забезпечення транспортування добрив на регіональні склади.
Значні інвестиції у створення і розвиток власної регіональної збутової мережі дозволяють сьогодні компанії В«ФосАгроВ» оперувати складськими приміщеннями в 400 тис. тонн одноразового зберігання. Багато незалежні виробники добрив і навіть великі вертикально-інтегровані компанії воліють використовувати для продажу своєї продукції в Росії саме мережа В«ФосАгро-РегіонВ». p align="justify"> Реалізація Програми з комплексної переробки апатит-нефелінових руд також є метою середньострокової перспективи. Програма передбачає реалізацію низки великих інвестиційних проектів у Північно-Західному Федеральному окрузі, в тому числі будівництво підприємства з комплексної переробки нефелінового концентрату, а також збільшення обсягів використання сфенового, егірінового і титаномагнетитові концентратів. p align="justify"> Короткострокова мета поточного етапу - завершення модернізації виробництва на всіх підприємствах. В даний час великомасштабна технологічна модернізація очікує ВАТ В«ЧереповецькийВ« Азот В», порівняно недавно перейшов під управління ЗАТВ« ФосАгро АГ В», в липні 2012 планується об'єднати ВАТВ« Череповецький В«АзотВ» і ВАТ В«АмофосВ». p ...
