Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка Шляхів удосконалення допоміжного виробництва

Реферат Розробка Шляхів удосконалення допоміжного виробництва





одне чг дворівневім напівфабрікатом и кінцевім продуктом. У середній ланці Такої виробничої системи виготовляють напівпродукті для кінцевої ланки, протікання смороду Самі могут буті кінцевімі продуктами. Така структура характерна для машінобудівніх Галузії промісловості (авіаційної, автомобільної, суднобудівної та ін.).

Структура технологічної мережі виробництва кінцевого продукту впліває на організацію виробничої кооперації между Підрозділами, візначає ступінь залежності Підрозділу ПІДПРИЄМСТВА від его адміністратівного центру, а такоже організацію управління на Рівні адміністратівного центру.

Система внутрішньогосподарського прайси це Механізм Економічних (товарно-копійчану) відносін, Які Забезпечують Ефективне Функціонування ПІДПРИЄМСТВА на Основі економічного інтересу внутрішньогосподарськіх Підрозділів кінцевіх результати ДІЯЛЬНОСТІ. У Основі системи внутрішньогосподарського прайси лежати внутрішні Ціни. Смороду являютя собою умовно розрахункові Ціни, за Якими підрозділі передаються один одному товари або Надаються послуги. p align="justify"> Планування ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів здійснюється путем встановлення основних Показників виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів та базується на прогресивних нормах матеріальніх, трудових и копійчаних витрат. Перелогових від Завдання, Які вірішують ті чі Другие підрозділі, застосовуються Такі показатели, Які найбільшою мірою стімулюють Досягнення високих результатів [43]. p align="justify"> Система контролю й ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів Дає змогу візначіті причини відхілень, місце їх Виникнення и Вжити відповідніх ЗАХОДІВ Щодо Усунення недоліків и Поширення позитивних результатів. Система ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ візначає ті підрозділі, Які найраціональніше Використовують економічні важелі в організації своєї ДІЯЛЬНОСТІ та Забезпечують ЗРОСТАННЯ результатівності Функціонування ПІДПРИЄМСТВА в цілому. p align="justify"> Мотіваційній Механізм створюється відповідно до структурованих ПІДПРИЄМСТВА та складності его цілей. ВІН охоплює, як правило, три підсістемі мотівів, шкірні з якіх спрямована на Досягнення ПЄВНЄВ цілей ПІДПРИЄМСТВА, а самє [44]:

мотіваційного механізму вісокоякісної продуктівної праці;

мотіваційного механізму науково-технічного розвітку виробництва;

мотіваційного механізму підприємництва.

Мотіваційній Механізм підприємництва спрямованостей на виживання та Досягнення успіху в умів конкуренції в коротко и Довгострокова періодах. Функціонування цього механізму Забезпечують мотиви конкуренції и кооперації при створенні Нової ПРОДУКЦІЇ І ТЕХНОЛОГІЇ, підпріємніцькі стратегії, мотиви підпріємніцького ризику, мотиви підпріємніцькіх реакцій на зміну зовнішнього оточення, мотиви внутрішньо-фірмового підприємництва, Які Забезпечують гнучкість управління и сприйняттів нововведень. p align="justify"> Внутрішній економічний Механізм может м...


Назад | сторінка 8 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мотіваційній Механізм інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організаційно-економічного механізму оцінки (підвищення) конк ...
  • Реферат на тему: Проектування Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, аналіз цього фінансового ...
  • Реферат на тему: Механізм Функціонування фондового прайси Головна на Основі розвітку Електро ...