контролювати її. p align="justify">. Завдяки лобіюванню інтересів підприємства в парламенті, уряді, в тому числі місцевому, інших владних структурах підприємство стає учасником, а часом і рівноправним партнером уряду при формуванні правової бази та галузевої, мікроекономічної та макроекономічної політики. Для отримання можливості лобіювання підприємства організують вертикальні або горизонтальні структури (об'єднання і асоціації виробників одного виду продукції) ФПГ, які, окрім економічної, набувають і політичну силу, можливість тиску і рівноправного співробітництва з урядом і Центральним банком Росії. p align="justify">. Професійні асоціації - добровільні об'єднання різних підприємств, створюються з метою надання допомоги, підтримки, сприяння, захисту та лобіювання їх інтересів. Зазвичай асоціації створюються для досягнення некомерційних цілей. Необхідність їх формування пов'язана з тим, що ринок передбачає взаємодію фірм - виробників одного товару. Діяльність асоціацій спрямована на налагодження взаємодії, координацію підприємств - членів асоціації, надання інформаційних, маркетингових послуг, підвищення професійного рівня управлінських кадрів, захист прав та інтересів у законодавчих, виконавчих, правоохоронних органах, інформування громадськості, вплив на громадську думку. Насамперед це організаційна, методологічна та консультаційна допомога, юридичний захист. p align="justify"> У загальноукраїнському масштабі діють наступні громадські об'єднання товаровиробників: Координаційна рада вітчизняних товаровиробників, Російський союз промисловців і підприємців (роботодавців), Агропромисловий союз Росії. На галузевому та регіональному рівнях діють Асоціація фінансово-промислових груп, Ліга сприяння оборонним підприємствам, Союз виробників нафтогазового обладнання, Асоціація нафтопереробників і нафтохіміків, Союз золотопромисловців, Асоціація малого та середнього підприємництва, Спілка підприємців текстильної та легкої промисловості тощо
. Зміни у зовнішньому середовищі в 90 - ті роки 20 століття. Сутність та напрямки розвитку вітчизняного менеджменту
Розглянемо як зміни у зовнішньому середовищі вплинула на напрями розвитку менеджменту в Росії.
Період часу, починаючи з 1965 р. по теперішній час, характеризується проведенням в Росії трьох реформ, спрямованих на вдосконалення системи управління народним господарством. До них відносяться:
Реформа системи управління економікою 1965
Реформа системи керування 1979
Прискорення соціально-економічного розвитку (1986 р.) і перехід до ринкових відносин (з 1991 р. і по теперішній час).
У зв'язку з сталися серйозними змінами в політичній системі управління, в країні розгорнулася дискусія про механізм переходу до ринку. Спеціальна комісії, о...
